发布时间：2017-01-03 文章来源：苏州广播电视总台

 

    下面介绍一下总台在2016年媒体融合方面所做的一些工作。

 

    一、在体制上主要做了两件事情，第一个是成立了新媒体中心，第二个是成立了全媒体新闻中心。这两个中心的建立为全台融合平台的运行和新媒体方面的发力提供了抓手。

 

    二、在措施上我们主要做的两件事情首先是建立了一个平台，即全台融合平台的建设，实现了向中央厨房式的生产模式转化。

这种模式主要确立了几个想法和理念，首先我们实现资源汇聚，形成中央厨房的聚合模式；第二、专业的人做专业的事，第三，播出渠道集中分发。

 

    具体的技术上主要的特点是，1、小步快走，渐进式的云平台建设。保护已有的投资即原来的全台网和非编网这些已经建成的系统。2、以融合平台SBS媒体云为中心，以CRE平台技术为支撑，将全台网工具化、将平台云化。同时在云架构下如何保证新闻制播安全做了开创性的工作，运用独特的双码流编辑方式，保证了云架构下的新闻制播安全，可以做到云平台即使崩溃也能保证安全制播，

 

    做到了效率和安全都兼顾，我们这个系统投入不高，效率提升明显，同时通过这个平台还实现了app移动采编实时回传，以及编稿审片等功能。为全台媒体融合的运作模式提供了手段。

 

    其次第二件事是我们看苏州APP的成功上线运营，有些我们的体会与大家分享，给大家参考。看苏州APP今年5月18日正式上线经过半年的运营，到目前为止已有用户50多万，在苏州已成为了品牌app。我们首先把这个app打造成一个苏州当地资讯速度最快的，最权威的新闻客户端。第二个是一个互动的新平台及广播电视的互动平台。我们广播电视和新媒体相比较最大的劣势是在于我们没有反向通道，我们就通过打造这个看苏州app使得我们形成一个，能够反向的通道，为我们的节目制作加入互动的新元素提供可能。第三，直播的新渠道和新平台，未来我们新闻的直播态将在这个app上来完成。