1、媒体融合必须由传统媒体节目部门主导。离开传统媒体另行成立的新媒体公司，一般不会是新闻权威发布的平台，而是在传统媒体支持下的智慧城市、市民服务的产业发展平台。技术部门说的平台、系统和节目部门说的平台、系统内涵很不一样。没有节目部门的认可和积极应用，建再好的系统也是白搭。

 

    2、强势传统媒体更能做好新媒体。影响力不大的传统媒体，即使在新媒体发展上很努力，其在新媒体上的发展和影响力也不会一下子很大。影响力大的传统媒体决心做新媒体较易成功做大。社会公司做新媒体的套路都是学的传统媒体的那一套。新媒体和传统媒体的融合经历从“你就是你、我就是我”，到“你中有我、我中有你”，再到“我就是你、你就是我”的过程，传统媒体就是新媒体。

 

    3、合理利用互联网公司力量。传统媒体向新媒体发展的一大难题就是缺乏技术人才，而自己引进培养成本太高周期太长，跟社会互联网公司合作是很多广播电视台的做法，但要有机制捆绑利益，互惠互利、共享发展，共享盈利。杭州文广交通918推出的“开吧”就是这种机制的一个成功案列。

 

    4、关于网络直播。在网上看了BIRTV和云栖大会的直播，云栖大会400多场活动演讲直播的有序和规范，以及BIRTV各论坛直播编排的凌乱和看不清演讲嘉宾的脸、听不清说什么的视音频质量，使得互联网企业活动网络直播的专业和广电行业活动网络直播的业余形成了反差。各地电视台纷纷在各大网络直播平台上开房间开账号，完全没有了专业的优势，淹没在网红的大潮之中。广电技术系统IP化发展已是共识，相信不久的将来广电系统的直播、采集、编辑、制作、存储、分发各个环节都会是IP化，而互联网企业也会从另一个方向实现网络上帧精度的编辑和切换。在这样的融合过程中，广电是跟踪追随还是主导参与？是时候建设广电专用的网络直播、制作、存储、分发平台，发挥广电技术专业优势和内容权威优势，规范各行业的网络直播了。