发布时间：2017-12-13 文章来源：城市电视台技术分会秘书处

 

    南京广播电视台金剑总工作了题为《南京广电AR沉浸式全景演播室简介》的重点发言，介绍了AR沉浸式全景演播室的概念以及在南京广播电视台AR沉浸式全景演播室建设及应用等最新成果案例；

 

    苏州广播电视总台郭昌雄总工做了题为《苏州广电媒体融合的探索和实践》的发言，苏州台从去年搬迁到新大楼后，2016年12月1日成为全国第一家从采、编、播、传输，一直到用户终端全高清化的电视台，郭总发言重点介绍了2017年度苏州台在媒体融合转型发展中做的一些尝试和探索，并与大家分享了在新阶段该台产业化取得的丰硕成果；

 

    长沙广播电视台苏志总工做了题为《媒体融合的“长沙做法”》的重点发言，他介绍了长沙广电目前在媒体融合方面，主要分“三步走”：第一步，建矩阵，搭建两微一端平台；第二步，搭平台，搭建媒体“中央厨房”；第三步，改机制。长沙广电“全媒体大直播”以“中央厨房”（全媒体新闻调度指挥）统领全局，击破媒体壁垒，融通聚合集团下属各频道资源，统筹报道策划、调度采访力量、协调技术支持，一年来，推出了20多次全媒体大直播。集团积极探索经营的多样化，打造广电经营的全产业链，建立全媒体运作、全案广告代理及全效跟踪新型运营模式。概括起来就是“三全”的融合经营模式：1、全媒体营销；2、全案代理；3、全效跟踪。对未来长沙广电的媒体融合的发展思路有两个方向：一是打通区域性新闻的全媒体平台，借助电视台专业性和公信力，将时政新闻在全媒体直播上继续扩大影响力；二是以长沙广电旗下上市公司中广天择为主，打通全国的城市台，形成一张节目内容联供网，这是一种跨区域的融合；联供网形成后，平台上的内容会产生自己的影响力，各个区域媒体也会主动添加内容到自己的端口。在这个层面上，再把大家的两微一端打通，就可能将各城市台的小平台联成一个大平台，实现内容、渠道、平台、经营等方面的全国层面的城市广电媒体大融合。

 

    银川广播电视台陈卫华主任对银川市新闻传媒集团报台网融合平台进行了概述，她说银川市于2016年5月整合银川日报社、银川市广播电视台，组建银川市新闻传媒集团。银川市新闻传媒集团拥有报纸、电视、广播、网站、新媒体五大传播平台，初步构建起5N现代传播体系。银川市新闻传媒集团报台网融合中央厨房项目是银川市新闻传媒体集团打造的一个真正意义上的“中央厨房”项目，按照“中央厨房”的功能定位，建立统一协调制度、跨部门沟通制度、岗位值班制度、采前策划制度、线索通报制度、效果反馈制度等，确保“融合媒体平台”与采集中心、发布中心（报纸、广播、电视、网站、新媒体）紧密结合、无缝衔接。并重点突出生产指挥调度、网络信息汇聚、融媒体稿件编排等重点内容。

 

    济南广播电视台马维嘉台长在发言中介绍了济南台在调整领导班子后，变化还是比较大的，取得了一些不菲的成绩。广告部门做了一些调整，电台广告与去年持平，电视比去年增长了几千万（此在城市台电视板块还是独树一帜的！）。济南台去年在济南最好的地段买了一幢楼，地下两万，地上四万，一共六万平方，资产目前已经增值一倍了，这个楼盘明年保守估计，将带来几千万收入。他说传统媒体最大的问题不是业务能力不行，而是观念与市场脱节太严重，必须实现多种经营，把产业和传统媒体相结合，才能有跨越性的进步。借着新媒体的建设实现彻底的融合，实现流程上的变化；

 

    大连广播电视台杨国轶副台长发言中提到广电面临生存压力和危机，城市台广电媒体虽然有压力，但不应妄自菲薄，唱衰广电，城市台在做内容方面我们还是非常接地气的，有很大潜力的。内容上有深度有广度，也有提升空间。在新闻方面可以做到本地的CNN和BBC。他说在技术层面解决有没有的问题，比较好解决，但有了以后，如何用好，其实是一个更大的挑战；

 

    紧接着，沈阳广播电视台莫克副台长、郑州电视台徐亚楠副台长也都就本台创新性探索发展，产业化运作，媒体融合新模式、新大楼新系统建设各抒己见做了重点发言；