媒体正逐步打破传统电视媒体的“霸权”。面对现实，电视媒体如何发扬自身优势，化解自身劣势以迎接新媒体挑战呢？借鉴新媒体成功经验，抓住三网融合契机，不失为电视媒体保持、扩大影响力一个重要手段。

　　利 传统优势毋庸置疑

　　相对于新媒体来说，传统电视媒体拥有毋庸置疑的专业优势、规模优势、权威性和公信力优势以及使用成本优势。

　　就规模优势来说，中国拥有全球最大的电视收视群体，家庭电视普及率早已达到95%以上。目前，城镇地区每百户有146台电视；农村地区每百户有114台电视。如此大规模的潜在受众，是其他媒体不具备的优势。如此规模，对于重大新闻事件的影响和各项政策的解读，广大受众往往也以主流电视媒体的立场、态度作为评判事实的标准和参照。可见电视媒体在受众中已形成较高的权威性和公信力。

　　而专业优势表现为设备技术优势和人力资源优势。电视制播设备往往价格昂贵，操作技术要求高，广电领域70%左右的收入都用来进行技术更新，这就抬高了其他媒体进入视频制播领域的门槛。对于大型事件报道和现场直播，电视媒体更有着天然的优势。另外，传统电视媒体在内容制作等方面几十年的积累和经验，形成了较为完备的节目生产体系，能够保持节目质量的稳定性。同时电视媒体在长期的专业化运营过程中，积累了大量的人脉得到广泛的认可，具有较高的知名度和品牌优势，如CCTV、凤凰卫视等。

　　使用成本优势更是传统电视媒体在市场上的撒手锏。以北京市为例，观众每月使用有线电视的费用为18元，就可享受直播、点播、回放等一系列服务，这对绝大多数家庭来说是可接受的。另外，相对于新媒体来说，电视操作较简单、价格低廉，无文化程度要求，对使用者来说几乎没有门槛。