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专访高群耀:什么卡住了中国视频内容生产脖子

发布时间:2014-06-20 文章来源:钛媒体

  (本文作者系仇勇)

  谁都看得见中国电影产业在最近10年里所迎来的大爆炸景观,不论从总票房、影片数量、电影院数量等方面,都有令人咋舌的增长。

  这可真是一个野蛮生长的年代。

  但与此同时,中国电影产业的薄弱之处也暴露无遗。在总票房中,近一半的收入被国外大片卷走;与拥有40000块银幕但人口数量少得多的美国相比,中国银幕拥有量还处于较低水平;而在剧本、人才、融资和创意管理等方面,几乎没有成熟的体系可依赖。

  需要解扣人。

  6月17日,贝森娱乐传媒集团在上海宣布成立,其合作伙伴和已投资公司的名单堪称豪华:美国国家电影学院(AFI)、好莱坞顶尖的创意管理和经纪人杰夫·伯格及其公司Resolution、好莱坞完片担保公司FFI、博纳影业、华晟泰通、航美传媒、幸星动画、盛大文学、腾讯……如同贝森的名字:Bison,这家新公司就像是闯入中国电影产业瓷器店里的野牛,要做中美电影产业的搭桥人、电影制作和发行的造雨人、产业链上各个环节的整合者。

  走上前台的掌舵者,是新闻集团前全球资深副总裁、中国首席投资官高群耀。回顾在新闻集团的8年经历,高群耀戏称自己是坐在IT、互联网、通信、传媒四大产业的融合、混战大戏前排的人——他同时也是亲历者:新闻集团对博纳影业、迅雷、珍爱网等的投资均由其操盘。

  在6月17日我对高群耀的独家专访中,印象最深的一点就是,高要做的事,很像是20年多年前他在Autodesk、微软所要完成的任务:创造一个“混血儿”,既能嫁接西方的资源,又能深具中国特色,从而在中国市场爆发之际冲浪而上。

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