1月21日至23日，浙江省绍兴市举行了区（市县）“晒亮点、比业绩”年终考评活动。绍兴广电以“各媒体协同作战，区（市县）台联动”的组织和运作架构，全市域、全过程、全媒体对此次考评活动进行三天六场的直播，圆满完成了省内外少有的广电直播“马拉松”。

 

    各方联动，细节+对接

 

　　区（市县）“晒亮点、比业绩”年终考评是绍兴市打造公开透明政务推出的创新之举。时值腊月底，由市、区（县市）四套班子领导和社会各界代表组成150多人的考评团，对每个区（市县）各10个重点项目点及年度工作进行现场点评和综合考评。

 

　　绍兴广电两级联动、分块负责，通过电视、广播、“今日绍兴”APP客户端对活动进行全程直播。期间，绍兴广电抓细抓早抓现场，多次与市委督考办及各区（县市）对接，各考评点高效配合，密切互动。同时，绍兴广电注重细节和模拟应急处置，不断修改和完善操作方案，最后形成《直播工作手册》执行。

 

　　对此“一号工程”，绍兴广电专门成立了考评直播指挥协同工作机构，按“大兵团”作战的模式，由党委书记、台长任总指挥，相关副台长为副总指挥，并分别担任直播采访、技术保障、后勤配套、播控协调四个工作小组组长，组织100余名广电干部员工全方位投入此次直播活动。

 

    突破瓶颈，创新+协同

 

　　考评活动点多面广，转场时间紧，直播时长不可控，过程风险点多，各方协同对接难度大。为此，全台用心攻关，协同作战。 

 

　　一是模式创新，联动协同化。针对本次活动，绍兴台确定了市、县台两级联动的总体思路和运作方法。即，绍兴台负责直播的整体策划设计，并把主要精力放在“十个考评项目”的现场直播和访谈互动直播及集成上，各区（县市）台承担所在地会场集中点评的直播和信号传送任务，网络公司统筹协同信号传输等技术业务的对接。台长总指挥、分管台长靠前指挥，前后方各“兵种”通力协作，最终呈现了一场精彩的直播活动。