经过10多年的发展，国内OTT产业已经从起初的喧嚣动荡期，后来的调整沉寂期，进入到了现在的复苏回暖期。根据易观国际的数据，早在2016年我国OTT电视保有量就超过了2亿部，电视+盒子的保有量超过了2.4亿部。同时，我国智能电视产量近年来保持了60%以上的增速，为OTT的持续发展打下了基础。

 

    伴随着OTT的发展，业界认为，OTT的竞争已经从上半场进入到了下半场——如果说上半场的任务是单纯拉动用户规模增长，终端、应用、内容方都分而治之，那么下半场的重心从用户规模拓展转向了用户价值提升，需要各个体系结合起来，通过运营连接挖掘用户价值。

 

    从规模拓展到价值提升

 

    随着互联网的发展，OTT应运而生，OTT能够基于互联网向消费者提供各种应用服务，而在互联网电视领域中，OTT则通过客厅大屏电视来呈现视频、游戏、购物等资源。国内OTT产业已走过了十余年发展历程，最近几年经过动荡和沉寂，重新出现了回暖的迹象。

 

    根据易观国际的数据，我国OTT电视保有量在2013年时为8000万部，到2016年就达到了2.1亿部，保持了较高的增长水平。同时，我国智能电视产量近年来高速增长，2017年已经超过了1亿部。智能电视的出现改变了传统电视收视习惯，促进了OTT的发展，带来了消费的全面升级。国美表示，随着智能电视的出现，用户选择电视时首先关注的不再是其硬件功能，而是电视背后的平台，因此软硬一体化渐成趋势，而这也促成了OTT的发展。

 

    然而，OTT用户规模的增长并未带来相应的收入提升。OTT的收入来源主要为增值付费收入和广告收入，目前增值付费收入远远低于广告收入，表明用户的付费率和渗透率还是比较有限。而即便是占比较高的广告收入，2017年我国的OTT广告收入也不到30亿元。同样在大屏上，全国各大电视台的广告收入达到了千亿元级的规模，可以说OTT的广告收入和它的覆盖率完全不匹配。换个角度来看，OTT在广告收入方面有着相当大的增长空间。

 

    因此，在OTT用户得到一定的积累后，用户价值的提升就成为OTT下半场的重要内容。