抖音、快手，各领风骚一两载，岁末年初，轮也轮到B站了。在跨年晚会 对阵中，B站一战成名，击退的不仅仅是常年唱主角的各大卫视。解读B站成功的角度有很多：这家企业的努力、“80后”“90后”的情怀、弹幕大军的威力……事实就是，二次元起家的“小破站”出圈了，成为了全体网民膜拜的对象。

 

    如果非要给成功找到共性，时也势也，本栏认为，应当把军功章记给UGC。

 

    在UGC战线，抖音、快手和B站其实是一类，恍惚十余年，视频UGC终于熬出头。

 

    UGC是“用户生成内容”的英文缩写，是中国视频产业的龙兴之地，土豆、优酷、酷6等早期视频企业概莫如是，学习YouTube、超越YouTube是这些视频企业的集体心结。

 

    然而，中国视频产业的主流故事，后来走到了另一个方向。伴随着流量中心化思维和广告+会员的商业模式，长视频（影视剧）版权大行其道。优酷、土豆合并，搜狐视频、乐视网、爱奇艺、腾讯视频你方唱罢我登台，最终，中国视频主战场变成了“优爱腾”也就是BAT三国杀。

 

    相当一段时间，UGC退出了中国视频主战场，即便放眼全球，UGC如今不再性感：相比YouTube，Netflix模式更受欢迎。

 

    有人指出，视频UGC和长视频不应成为竞争模式，而是视频产业发展的先后阶段，分别代表了用户基数和资本力量。擅长跨越式发展的中国互联网，在视频领域也跳到了“影视剧公司”阶段。

 

    固然如此，YouTube在海外视频市场依旧举足轻重。但在国内，相比长视频的火热，三四年前，视频UGC实在拿不出手，既没有数量可观的用户平台，也没有财富惊人的热门公司。

 

    UGC历经磨难，幸好赶上了移动互联网的末班车，出现了抖音（快手类似）和B站两种类型的产业大爆发。

 

    抖音模式，得益于移动网络提速降费的突进，让普通人拍短视频和开直播变得异常简单，在泛娱乐化玩法的加持下，短视频UGC（包含直播）吃到了互联网最后的一波人口红利。

 

    B站模式，从PC互联网时期就蹒跚前行，和技术的关系不大，最初甚至和视频的关系也不大，用户基础的形成，更多是靠文化和年龄圈层。由于操作门槛更高，这是一种中长视频UGC的慢慢积累。