作者：佘崇忠 贵阳日报传媒集团党委书记、社长

 

　　贵阳日报传媒集团的融合发展之路始于2013年。依托新媒体运营中心的组建，集团开启了媒体融合发展新征程。随后，集团以跨平台传播理念为支撑，以中央厨房为牵引，大力推进“数据融媒”传播系统建设，通过新技术的运用，实现了媒体业务流程再造。目前已组建集团层面的融媒体采访中心、融媒体编辑中心、24小时编辑中心、新媒体运营中心，对新闻生产全过程进行实时调度，基本实现集团采编资源的统一指挥、统一调度。

 

　　可以说，集团在媒体融合发展路上，起步早，做得实，看得远，融合发展的“第一步”步履坚实。

 

　　近年来，集团媒体融合发展进入深水区。经过一段时间的融合发展探索，在取得成绩的同时，也暴露出采编人员能力达不到融合要求、新闻产品个性化差异不足、融合激励机制不健全等问题。为牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点，2018年起，集团先后承建并运营了贵阳市融媒体中心、贵阳市新时代文明实践中心、“学习强国”贵阳学习平台、贵阳市网络问政平台，形成集团特有的“两中心两平台”大宣传格局。在媒体融合逐渐进入深水区时，依托“两中心两平台”，集团媒体融合就像插上两只翅膀，将“媒体+”跨界到了全新领域，扩展了“媒体+”的内涵和影响力，为新阶段融合发展注入了强劲的新动能。

 

　　以贵阳市融媒体中心为支撑，牢牢占据舆论引导的传播制高点

 

　　2018年10月，在中共贵阳市委的决策推动下，在市委宣传部的直接领导下，贵阳日报传媒集团承建并运营贵阳市融媒体中心，在全国率先探索建设了省市县三级协作的融媒体中心体系。

 

　　贵阳市融媒体中心按照“全市统筹、分级负责，优势互补、市区联动，五个整合、聚指成拳”的原则，推动市县融媒体中心在品牌形象、传媒资源、技术平台、宣传调度、业务支撑等方面全方位整合，对上级传媒平台整体接入，以全域媒体融合放大传播效应，推动主流媒体做大做强。

 

　　它的定位，首先是全员融合的宣传平台。贵阳市融媒体中心通过统一采编技术平台的方式，将被不同互联网平台分割的新媒体整合到一起，对众多宣传平台的人员、机构、新媒体业务进行协调，从而获得放大效应。

 

　　其次是全息融合的传播平台。贵阳市融媒体中心通过技术连接，一方面降低了多平台操作的工作强度；另一方面能够促进不同宣传单元之间在业务上互通有无，从而为加快提高各宣传单元之间的全息媒体传播能力，提供了更好条件。