核心要点：

 

　　· 发达地区县级融媒体中心：内容创收并重，直接转企是“新尝试”

 

　　· 较为发达地区县级融媒体中心：深耕本地活动，依托“中心+公司”多元创收！

 

　　· 欠发达地区县级融媒体中心：着重解决经营、人才等基础发展隐忧

 

　　·郭全中连线采访中谈现阶段县级融媒体中心的发展有四个方面可借鉴推广

 

　　· 湖南浏阳县融媒体中心：2018年年收入达1.86亿元；

 

　　· 浙江省安吉新闻集团：从2014年营业收入1.2亿元到2019年年创收2.4亿元；

 

　　· 浙江省长兴传媒集团：从2018年年营收2.32亿元到2019年总收入2.5069亿元；

 

　　· 江苏南京江阴区融媒体中心：2020年全年实现全口径营收2.6亿元；

 

　　· 福建尤溪县县级融媒体中心：2020年年创收达2000万+；

 

　　· ……

 

　　近年来，随着部分县级融媒体中心年创收的节节攀升，其商业化探索发展也成为了媒体深度融合中的关键一步。此前，中共中央党校（国家行政学院）文史教研部高级经济师郭全中曾在一篇题为《县级融媒体中心完善的关键点与三种路径》的文章中提到：

 

　　尤其是由于我国仍然存在较为严重的二元经济结构，各地的经济社会发展水平不一，不同县域的GDP、财力、传媒市场规模、用户规模、人才吸引能力等方面都存在很大差距。基于我国县级行政区的发展现状，可以按照GDP、财力、传媒市场规模、用户规模等把县级行政区分为发达、较为发达和欠发达三类，县级融媒体中心也对应其所在的县级行政区可以分为发达、较为发达和欠发达三类。