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中国广电辽宁公司推出多元素多组合融合套餐

发布时间:2021-11-23 文章来源:北方广电网络
   2021年11月19日上午,中国广电辽宁网络股份有限公司(简称中国广电辽宁公司)召开2021年11月份经营分析会议。会议由公司党委委员、副总经理张晓钧主持。公司党委书记、董事长、总经理曾绍武出席会议并讲话,公司领导王兆恒、要春华,总助级领导李成雨、王婷、刘国会及总部各职能部门中层管理人员,各分(子)公司主要领导及相关职能部门负责人和部分骨干人员在主分会场参加会议。
 
  会上,公司市场经营中心总经理文剑首先从公司经营收入完成情况、用户指标完成情况、用户节执行情况、大走访活动执行情况及主营业务分析五个方面,对公司2021年1至10月市场经营情况进行了客观全面地分析,并通报了服务质量监督考核情况。
 
  大连天途公司金州区域公司副经理于家辉和盘锦市分公司双台子区域公司副经理张书刚分别以《部署上下功夫 落实上做文章 全力以赴冲刺年度任务指标》《锚定年度目标 聚焦“大走访”奋力打赢百日攻坚战》为题做交流发言,分享“我为群众办实事”大走访实践活动先进经验。
 
  公司党委书记、董事长、总经理曾绍武从四个方面就做好公司近期工作提出意见:
 
  一是有效推进好今年各项冲刺工作
 
  “善始善终,方得始终”。公司上下一要认真对标对表年度经营任务指标,拿出“咬定青山不放松,不达目的不罢休”的气魄,全方位推进好年终的各项工作;二要辩证地看待年度各项经营指标预测值,预测较好要再接再厉,保持优势;预测不理想要抢抓机遇,迎头赶上;三要高度重视11月初公司向各分(子)公司下发的年度经营指标考核督办通知,积极找准问题差距,分析主客观原因,采取有效措施,进行再动员再部署,尽快加油冲刺,奋起直追;四要进一步深化“百日攻坚”活动,倒排工期,挂图作战,取得成效;五要深入推进“大走访”实践活动,以无微不至的服务,赢得广大用户的信任;六要抖擞精神再出发,奋力跑好“冲刺跑”,在年度冲刺的关键时刻,进一步携手并肩,咬紧牙关,不遗余力,确保完成年度目标任务。
 
  二是精心擘画好明年改革发展工作
 
  “凡事预则立,不预则废”。对2022年各项经营工作,要在做好今年“冲刺跑”的基础上,提早动手,提前谋划。要紧紧抓住“全国一网”整合和广电5G一体化深入发展契机,牢牢把握4K超高清普及、192号段商用、广电5G应用、智慧广电升级以及数字经济振兴等重要发展机遇,取得更好业绩。在经营目标方面,要牢牢把握明年各个新的重大经营发展机遇,全力以赴保有存量,做大增量,重点经营指标要比2021年度有明显进步和提升。在经营战略方面,要坚持“圆心”发展战略、“三家办网”经营理念及“保户增收,创业增效”经营策略,实现传统业务“止损止跌”,新兴业务“增收增效”。在经营战术方面,要进一步优化产业布局,繁荣产业生态。
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