贵州还在联合多个省的有线网络公司，通过各省市政协渠道，向全国政协提交议案，争取国家和省的财政支持，努力为新型的有线网络公司从国家层面形成固定资金渠道支持，突破资金瓶颈。

    贵州就是这样，两年的时间已经逐步将自己变成了一个集有线、无线、广播、卫星等在内的综合广播电视网络运营商，“单做有线的有线运营商是不能生存的”，邹峰院长的这个观点在贵州已经得到实践。

    在贵州看来，有线产业全面转型的总体思路和原则应该在五个方面：统筹城乡广电网络全面发展，统筹事业、产业全面协调发展，统筹内容、渠道协调发展，统筹多种覆盖技术的综合利用，统筹对内搞活和对外经营，值得各地网络公司思考和实践。