发布时间：2017-01-24 文章来源：中广互联：路红梅

 

　　湖北广电网络经过四年多来的上市发展，公司用户规模过1200万，总资产过150亿，经营收入过40亿，利润近4亿，信用评级AA+，公司已晋级为全国文化企业百强第36强。2016年，湖北广电网络坚守“党网”“两效”，做到安全播出；实现楚天网络托管；投资20亿元改造升级全省网络，在全国率先建设广电互联网平台，服务1200万电视用户和120万户宽带用户；参与全省智慧建设，在全省开展“电视节”、“百日会战”等活动狠抓营销，保目标保任务。

 

    为什么是湖北广电网络？

 

　　2016年湖北广电网络工作可圈可点，独树一帜，确实有自己的独到之处。

 

　　第一、经营发展逆势而上，圆满完成年度目标任务。面对经营下滑的紧迫态势，公司在全国率先开展“电视节”主题营销活动和“百日会战”活动，扭转了增收颓势，全年到账收入25.34亿元，含托管公司全年实现收入41亿元，利润3亿多元，圆满实现年度目标。

 

　　第二、托管整合进度加快，全省一网迈出扎实步伐。在省委、省政府和省委宣传部的领导下，全省一网正加速推进。楚天、楚天视讯公司党组织关系交由公司托管，楚天、楚天视讯主要负责人交流调整，“三重一大”工作逐步交由上市公司党委审批，《全省广电网络整合托管方案》、《网络统一经营管理委托协议》已经获批，全省一网的格局基本形成。

 

　　第三、一体化建设全面铺开，顶层设计成效初显。一是技术一体化建设顶层设计基本完成，形成了《湖北广电网络全省技术一体化建设实施方案》、《湖北广电网络2017-2019年技术发展规划纲要》，明确了公司未来三年的技术路径和发展方向。二是人力资源一体化改革基本完成第一阶段工作，区域化经营、板块化管理基本实现，公司内设机构、中层正、副职压降精简比例达到25%、 29%、39%，“职能优化了、效率提升了、干事气顺了”成为新常态；三是经营一体化建设逐步规范，全省客服96516呼叫号全省统一落地，落地率达80%，VI和示范营业厅建设得到统一，对外窗口形象有大的改善，基本实现了全省BOSS系统统一数据，统一报表，统一管理。四是财务一体化稳步推进，初步建立了预算目标、资源配置、业绩考核“三位一体”机制，收支两条线、全面预算管理稳步实施，逐步实现资源向高增长和高效益的区域和业务配置，推动分子公司从“要资源”向“挣资源”转变。