浙江、上海广电一把手详解融合转型秘笈(4)
发布时间：2017-04-28 文章来源：流媒体网
一、做亮现场吸引受众
浙江卫视、浙江之声和新蓝网等媒体记者，以融媒体记者的要求，把呈现更多的两会现场作为重要任务。由浙江卫视记者在新媒体端进行的视频直播报道《跟着浙江代表团去会场》，在“中国蓝”新闻客户端推送的一分钟内，吸引了上万人进入直播间，收看人次及回放点击率破三十万，并在微博微信端持续传播，远远超出了常规电视新闻栏目播出的宣传效果。
二、做出深度赢得受众
平常囿于时段局限而无法呈现的各种深度内容，在新媒体上获得传播新生命。广电融媒体记者在现场进行直播，后方编辑团队利用融媒体资源进行整合精编，推出《又到浙江代表团开放日，那些年我们追过的“金句”》等融媒体作品，以图解、微视频等形式，使两会报道更好看、更权威、更有厚度。
三、做足特色抓住受众
浙江卫视《e眼看两会》《两会新观察》等栏目在新媒体平台同步播出，每期都吸引了十多万网友在线观看。与此同时，对这些内容进行深度开发、二次传播。还尝试将电视端未播出的有传播价值的内容，经编辑后进行精准推送。
传播矩阵赢得主动权
今年浙江广电集团明确提出要着力打造以新型内容宣传体系、新型媒体融合平台、新型产业经营系统、新型人才支撑高地、新型组织管理架构、新型文化发展环境这“六位一体”为发展重点的新型媒体集团。为加快推动媒体深度融合，集团专门组建成立深化媒体融合领导小组，由集团主要领导挂帅，强化顶层设计，完善整体方案，明确时间节点，倒排工作任务。
一、建立完善融媒体中心运行机制
以集团“全台网”“云平台”“大数据中心”建设为依托，由浙江卫视新闻中心、浙江之声新闻中心、新蓝网新闻中心和新闻广播、电视新闻频道为主，先行组成媒体融合“中央厨房”，构建新闻报道“台网一体”联动机制，调整现有新闻运作组织架构，创新重构分层级、融媒化的采编发流程，打造灵活、高效的集团融媒体指挥调度中心和采编发联动平台。
变“台、网、微、端”各搞一摊为“一次采集、复合生成、全媒共享、多端发布”，推进广电传统媒体和新媒体从相“加”迈向相“融”，做强广播电视传统主流传播平台，拓展新型主流传播阵地。
〖 浏览次数： 〗
