把“多媒体相加”当成“媒体融合”，未形成运作融媒体的机制，融媒体人才缺乏……近年来，传统媒体与新兴媒体融合发展在取得阶段性进展的同时，也呈现出了发展不平衡之现象，城市广播电视台在融媒体建设实践中如何避免走进误区？如何把“新闻采编播”作为融媒体建设的突破口？又如何建立精干高效的融媒体中心？湖州广播电视传媒集团沈文彬结合实践，针对问题提出具体对策。

 

    城市台融媒体建设中存在的问题

 

    认识上存在偏差，把“多媒体相加”当成“媒体融合”

 

　　经过多年发展，全国大多数的城市广播电视台都在原有广播若干个频率、电视若干个频道和广播电视报等传统媒体的基础上，相继建起了新闻网站、微博发布、手机公众微信号及其微信矩阵、智能手机客户端等新媒体传播平台。同时，把本台广播节目的声频、电视节目的视频和广电报的电子版搬进了网站。从要素上看，传统媒体和新兴媒体都有了，不少城市台的领导和采编人员都认为这样已经做到了“媒体融合”。但实际运作中，无论是内容生产，还是采编制作都各管各的，而且都是传统媒体的产品单向传输给网站，这充其量只是“多媒体相加”，与真正意义上的“媒体融合”相距甚远。由于这种认识上的偏差，导致许多城市台至今还停留在“+互联网”的初级阶段，没有向媒体融合的“互联网+”实质性地迈进。

 

    多种原因并存， 没有建立融媒体采制和产品分发集成平台

 

　　目前，全国各地的城市广播电视台大都拥有了声、屏、报、网、微、端等媒体，而且每种媒体的不同板块、栏目又生产不同类型和体材的大量作品，如广播新闻、电视新闻、报纸新闻、微信新闻，广播专题、电视专题、报纸通讯、微信人物报道等，由于表现形式、制作手段各不相同，如何建立融媒体采制和产品分发集成平台，成了一个难题。

 

　　另外，一个城市（特别是规模较小的城市）由于受到地域、人口的限制，可以每天用来进行原创的内容并不十分充足，建立融媒体采制和产品分发集成平台的前提是“货源和材料”充裕，否则平台建起来后也可能开工不足；再是，建立融媒体采制和产品分发集成平台需要投入大量资金，这对当下广告创收普遍下滑的城市台来说，也是现实问题。