发布时间：2018-05-24 文章来源：体育产业生态圈

 

　　而我们熟知的OTT技术，其全称是“Over the top”，正是有着通过互联网“越过运营商”，向用户提供服务之意。只不过，由于在中国运营商长期并未参与到版权大战中，因此我们很多时候并不强调OTT的权益，而更多的把目光聚焦在“新媒体”权益之中。但随着这次中国移动的杀出，中国体育版权市场也呈现出了全新的面貌。

 

　　毕竟，虽然如今流量的价格越来越低，但这并不意味着运营商的用户流失了，移动、电信、联通各自都有2亿以上的用户，其中，2018年3月中国移动的4G用户就达到了6.7亿，有线宽带用户总数达到1.2亿，而且还呈现出增加的趋势。对于这样基数的用户群体而言，尝试体育版权这一变现思路，无疑是合情合理的。而对于体育新媒体公司而言高昂的版权价格，对于中国移动来说，无疑也是可以接受的。

 

　　回想世界杯版权之路，从1978年起，央视就是球迷观看世界杯的重要途径，但近年随着互联网及移动互联网的普及，新媒体版权的归属问题也得到了广泛的关注。

 

　　在2010年世界杯之前，央视一直是大陆观众观看体育大赛最主要的渠道，2010年起，新媒体时代大门打开，央视也与时俱进的进行了分销。据了解，当时央视能从每家身上收获3000万美元至5000万美元的版权费用，让央视一届世界杯版权获利5亿。

 

　　经历了10世界杯和12欧洲杯的蜜月期之后，2014年世界杯，央视在广告招商时意外发现，自家的广告没有那么吃香了。当“分销+广告”的总收入不如“独播+广告”，央视自然会采取行动。于是，2014年世界杯央视没有再分销转播权，只象征性的分销了集锦点播权，将版权大头攥在了自家手上。据了解，当时的广告收入超过15亿元人民币。

 

　　随着2014年10月“46号文”的颁布，体育产业日益火热，2015年的亚洲杯上，各路新媒体拿到分销的版权之后大显神通，派出了阵容不输当年央视的报道团，形成了百家齐放“逼宫”央视的局面。