发布时间：2018-08-10 文章来源：综艺

 

　　传统广播电视基本没有谈论过业态这个概念，因为原有业态非常单一，优质内容换取受众，再将受众转换成广告。但是这种业态模式已经显露出其不具有强大的可持续性。习近平总书记在“2·19”讲话中提到用户正在分众化、差异化。他们不只是在家里看电视，在汽车上听广播。传统广播电视完整的节目形态虽然影响力大，但是用户的媒体消费已经碎片化到各个时空场景中了。用户对媒体的消费是个常数，但是消费的时间、空间、方式、形式、结果等都发生了根本性的变化。电信运营商和互联网巨头也开始向消费者提供移动化和创新的泛娱乐内容，而广播电视则可以借助它们的平台更广范围地传播自己生产的内容，提高其版权收入和广告收入。中央广播电视总台面临的挑战之一就是如何重新聚合场景化的用户群，如何生成全媒体产业链，如何跨界布局全业态，从而扩大市场占有，增强核心竞争力，提升传播力影响力公信力和引导力，这可能就需要向BAT以及中国移动等巨头整合资源，优势互补。当初美国亚马逊的贝佐斯布局华盛顿邮报其实就可以看出这种业态布局的战略。

 

　　中央广播电视总台与BAT、中移动及新浪等的合作刚刚开始，未来肯定还会有更多的开放合作的举措，对这些合作的最大期待其实还是习*要求的机制体制创新。这个是媒体融合之基础，是全媒体建设之前提。期待之一就是传统广电如何在拥抱互联网过程中，重构全媒体的全新体制，这个是传统媒体前所未有的机遇与挑战。中央提出合并组建中央广播电视总台，其实就是回应这个时代要求。可喜的是近来辽宁、湖南，乃至一些地市，特别是县级广电都加快了媒体融合的步伐，重组、重构、再造等已经成为改革主题，成为不忘初心，再次出发的基本举措。期待之二就是传统媒体如何在与互联网的结合中，构建全媒体的全新生态。TMT,即电信、媒体和科技三者的整合和融合是未来信息与传媒行业的发展趋势。大势所趋，顺势而为，构建后广播电视时代的全媒体生态，焕发主流媒体的生命力。

 

　　放眼世界，最新的结构性变革就是今年6月13日美国联邦地区法院法官宣布AT&T以854亿美元收购时代华纳案合法，允许付费电视行业和电信运营商巨头AT&T收购包括HBO、CNN、和电影工作室华纳兄弟在内的时代华纳旗下资产。整个TMT行业的结构性变革肇始于上个世纪九十年代中期开始的媒体融合浪潮。1997年美国颁布新的联邦电信法，开始了三网融合的历史进程。从那时开始，重组、联合、融合等成了整个信息与传媒行业的发展大势。

 

　　大联合、大融合、大重组的目的实现资源配置的最大化。其手段往往有兼并、收购、整合、重组，实现资源互换、机构重组、资本运作等。其形式可以是内部的整合重组，可以是外部的兼并联合;可以是纵贯上下游，也可以联动左右。信息与传媒行业在联合中共生、共存、共发展。

 

　　这样来看，中央广播电视总台广开合作，拥抱互联网符合行业发展规律，也符合时代发展大势。