发布时间：2018-08-10 文章来源：中广互联：林起劲

 

　　这其中，湖南广电的改革中，此前湖南广播影视集团刚刚将电广传媒的股份划拨给湖南广电网络控股集团，但这次合并后的新湖南广播影视集团又拥有了电广传媒股份。但在更高的层次的改革思路中，这种变化应该不违背做强市场主体的总体思路。

 

　　笔者认为，在广电四级办架构运行这么漫长的时间后，在媒体竞争到了现今的局面下，广电行业尤其是省级广电的体制改革显然无法用“一刀切”的方式来解决。所以，在目前的省级广电改革中，是优先做强市场主体还是优先做强事业主体?湖南广电和辽宁广电将这两个重要的参考案例或许说明，尽可能推动事业职能与市场运营职能的适度分离是行业必须面对的任务——而且是当下必须解决的任务。

 

　　至于目前存在哪些不利于实现十九大提出的事业产业发展目标的体制?到底哪些传统体制会被革新?不同地域的机构和决策者，有不同的想法——但不管如此，接下来就是检验的时候，或许将一些多出乎意料的事。

 

　　市县级媒体融合：这一波来得更为猛烈

 

　　在上述中央及省级广电机构改革推进的同时，从6月初开始各地县级融媒体中心建设频繁出现在公众视野。这方面，笔者已经在《基层广电从媒体融合到台网融合的必要性》一文中描述，其中北京地区有包括石景山区、大兴区、延庆区、朝阳区、顺义区、丰台区和东城区;在湖南，浏阳市、江永县、汨罗市和屈原管理区齐齐入驻湖南日报旗下的“新湖南云”;四川省市县融媒体中心建设现场会在达州市召开;浙江广电集团与丽水市青田县青田传媒集团达成融媒体中心建设战略合作，后者在前者的“新蓝网”之上建设融媒体平台。

 

　　这里笔者也发现，作为湖南市县媒体融合平台的“新湖南云”是隶属湖南日报的移动政务云平台。也就是说，在湖南省内，拥有“新湖南云”的湖南日报或主要承担湖南市县域的媒体融合工作，总体上主要推动做强媒体事业主体的工作，与做强市场主体的新湖南广播影视集团刚好对映。这一状况，基本符合2015年底湖南省委审议通过的媒体融合发展实施方案思路，当时该方案就确立了湖南日报报业集团、湖南广电集团和湖南出版投资控股集团这省直三大传媒集团在媒体融合中的地位。