百舸争流，奋楫者先。作为一家县域媒体，华容县委、县政府与时俱进、提前部署，以媒体融合为主攻方向，全力推进融媒体中心建设工作，不断巩固宣传思想文化阵地，壮大主流思想舆论，取得了明显成效。

 

　　一、坚持管建并举，由广电台“一家独干”变为全县“齐抓共管”。

 

　　两年前，全国融媒体建设还处于零星探索阶段，华容县县委宣传部长、分管副县长带队，深入新湖南、红网、山东轻快等多家媒体融合先行单位考察，坚定了融媒体改革思路。在改革中，一是顺应大势。2017年4月，县委、县政府将全县主流媒体整合成以两微(微信公众号、微博)、两台(电视台、电台)、一端(手机客户端)、一网(华容新闻网)为核心的融媒体，将融媒体中心建设列入2017年度全县重大实事之一。今年8月，又开辟《新湖南》、《红网》华容频道，打通该县稿件直接上省媒的“绿色通道”。形成了县委县政府主办、县委宣传部主管、县广播电视台承办的齐抓共管有力机制。县广播电视台打破原有机构，以 “中央厨房”为中心，迅速组建融媒体采访、编辑、技术、传输和推广 “五大中心”。二是抓住龙头。针对手机台容量大、更新快、形式活等特点，以此为龙头布重兵，仅三个月就试行上线，五个月正式上线。运营一年时，访问量过千万，是一般县级手机台访问量的十倍以上，在全国近千家手机台中脱颖而出。始终坚持“新闻立台”，突出时政新闻和社会新闻，访问量十分稳定。三是拉动大盘。以每天平均在各平台发稿30篇以上的频率，24小时不间断滚动宣传。在抓手机台的同时，以外地乡友为主要阅读对象的《华容新闻网》粉丝常年稳定在7万左右，日均访问量近万人次，进入全省前十名。《新湖南》《红网》频道每天上稿3篇以上。特别是电视台、电台在融媒体推动下，收视、收听率节节高升。

 

　　二、突出社会效益，将党的声音入心、入脑、入地。

 

　　该县始终坚持“先主流新闻舆论、后政务服务、生活服务”的“滚雪球”扩张模式，紧密扣紧党委大局，传递党的声音。一是扣中心。对中央大政方针和本地经济中心工作的每次活动，都有整体策划，有始有终。如“脱贫攻坚”、“华容芥菜”、 “乡村振兴” 、“树新风”、 “环境整治”等中心工作，既有前期预热，又有中期加温，更有延伸保暖的持续报道。每个大专题，前后总访问量都在百万人次以上。特别在正确舆情上早发声，近两年出现的“校车坠河”、“警车撞人”、“福彩造假”等十多条不实谣言，都在第一时间通过融媒体发声，稳定大局。县委书记刘铁健、县长陶伟军多次调度融媒体建设工作，为手机台稿件点赞鼓劲。二是接地气。将“高大上”的时政新闻与“雅俗广”的热点传媒手段相结合，大胆引入传媒精英、通讯员队伍和H5、MV、直播、录播、微动漫等新型传播手段，让传播方式更加多样化。三是稳节奏。视安全生产和播出为第一生命。严格“三审制”、严格新闻线索审查、严格表述方式。精准性稳步提高，融媒体上线后，没发生一起大的舆情错误。四是筑平台。在抓内容生产的同时，不断筑牢平台，手机台已有固定用户12万户。不断加大平台影响力，与全国60多家手机台建立合作互动关系。五、练本事。开展“一专多能”培养，30%的记者成为能够“采访、编辑、制作、播音”的复合人才。