T-Mobile与Sprint合并的天时，与DISH长期准备进军无线的地利，使得DISH即将成为美国新的第四大无线运营商，基本已成定局。

 

　　同时，已经对5G已经做了长期准备和规划的DISH，也基本确定了其进军5G的路线图：

 

　　第一步，准备好capex。

 

　　进军5G就意味着巨额capex，所以任何试图进军5G的新运营商必须先解决融资问题，没有capex的准备，一切计划都是白搭。

 

　　DISH的计划是要找互联网巨头作为合作者，目前根据各种渠道的信息，DISH正在与谷歌和亚马逊谈判，希望谷歌或者亚马逊成为DISH进军5G的合作者。

 

　　由于电信业务的capex规模较大，完全通过债务融资一般是不可行的，会给未来运营商带来太重的财务负担。通过找互联网巨头合作是好办法，但代价是，在与互联网巨头新成立的合作体中，运营商要出让相当部分的控制权，甚至互联网巨头未来可能会取得新运营商的主导权。

 

　　第二步，成为全国性的虚拟运营商。

 

　　对于进军无线的新运营商，成为全国性的虚拟运营商，都是必经的一步。因为新运营商进军5G需要一个过程，发展用户更需要一个过程，在这个过程中要给用户提供全国性的服务，新运营商必须用虚拟运营商的方式来进行，任何新运营商都不可能等到建网完全完成后，再来给用户提供服务。

 

　　Sprint与T-Mobile合并后，DISH通过收购Sprint的资产，将立即成为美国第二大虚拟运营商。同时根据监管的要求，在Sprint与T-Mobile合并后，DISH将有权在后续7年内成为合并后运营商的虚拟运营商，租用合并后运营商的网络资源发展用户。

 

　　第三步，建设5G核心网

 

　　5G网络建设的顺序是先核心网，后接入网。一般来说，进军无线的新运营商总是先要解决核心网的问题，在这个步骤中，需要花费的capex并不是太大，新运营商主要要解决的问题是要拥有骨干网，这在很多国家就涉及牌照的问题。