发布时间：2020-01-19 文章来源：中广互联：苗梦佳

 

　　几点观察

 

　　通过查询各位高管的个人简历，笔者有几点发现：

 

　　1、在24位高管当中，1人为50后，14人为60后，9人为70后，从年龄角度考虑，一些70后已逐步走上了重要的岗位，高管年轻化的趋势愈发明显。此外，年轻人思维灵活，更能接受新鲜事物，对公司的运营创新、媒体融合的深入推进，有更多的益处。

 

　　2、从此前的任职情况来看，来自于电视台以及政府宣传部、文化厅等部门的高管占比达成了62.5%，这其中来自于电视台的有40%，宣传文化系统的47%。小编认为，从宣传文化系统下派的高管，更能高屋建瓴地为广电网络的发展出谋划策，在政策解读方面有更多的优势；而离开电视台走向有线运营商的高管则更加了解运营之道，对于台网协作有推动作用。此前台网分离导致了用户的割裂，目前看事业的台和企业的网合并已不大可能了，但是台网协作一定是大势所趋。

 

　　3、从学历来看，57%的高管拥有硕士研究生及以上学历。民间谚语有云：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”当今行业的竞争，归根到底是高学历人才的竞争。在一切资源中，高学历人才是最关键、最具有决定性意义的资源。在与电信运营商的后续比拼中，谁拥有更多高素质人才，取得胜算的天平就会倾向于谁，从一定意义上说，它便是知识的抗衡，是智能的较量。

 

　　关注“来来往往”

 

　　通过查阅相关资料，小编还发现了一些有趣的事情。

 

　　1、毕华离任湖北广电网络党委副书记、总经理职务后，担任了湖北长江出版传媒集团党委副书记。

 

　　点评：虽然目前新闻出版与广电在中央层面上分开管理，但是仍有共通性，因此出现人员的相互流动，其实也是媒体融合的一种标志。

 

　　2、祁国钧申请辞去湖北广电网络副总经理，担任湖北文化产业发展投资有限公司（湖北文投）党委书记、董事长之后的2个月，湖北广电就发布了《关于控股子公司股权调整暨对外投资的公告》，向湖北文投转让湖北广电网络持有湖北太子湖文化数字创意产业园投资有限公司 51%股权，同时以该股权评估价值 26800 万元参与省文投公司增资扩股事项。

 

　　点评：湖北广电与湖北文投目前已建立了紧密的合作关系，这将为有线参与全省文化资产整合提供新的路径。