广电MCN≠制播分离(2)
发布时间：2020-03-26 文章来源：刚刚讲过
第一，MCN已经根本上放弃了传统电视平台，完全投身于互联网平台；
第二，MCN更加注重资本驱动，所以它相对于传统的节目生产，投资周期会拉得更长，换句话说，它更加能容忍短时间的节目亏损；
第三，MCN会对流量采购进行投入，会更加市场化的去运作自己的内容资源。
问：主持人和网红的打造方式可以通用吗？
答：从具体的实践手法上来说，许多基本操作层面上的手段，的确是可以通用的。
就拿主持人和网红的打造来说，他们最根本的区别在于广电是通过体制化的架构来解决主持人以及自己节目持续输出的保障问题。也就是说，广电之所以不担心主持人出走或者节目后续没人做，是因为它建立了一个庞大的体系来维持。
MCN机构是通过商业模式和资本驱动来维持自己的网红模式以及持续的优质节目输出。所以从个案上来说，网红出走、团队辞职都会对MCN机构产生负面影响，但是它的商业模式可以确保它迅速地重新扶植起一个新的网红和新的团队。
问：广电可以借鉴制播分离的方法来做MCN吗？
答：因为两者之间的相似点，许多基本的手法和我们已经取得的一些实践成果和经验都是可以搬过来使用的。所以从这个意义上来说，当前我们以广电为主体的融媒体机构，如果要学习进行MCN化，实际上是拥有充足的经验和底气的。
问：从主持人培养成网红主播后，与广电台如何分成呢？有成熟的签约模式吗？
答：对于主持人培养成网红主播后的担心，是许多现实机构都会考虑的问题。这就谈到我们所提出的MCN对当前融媒体中心实践的挑战。总结为五点：
第一，内容输出平台的选择不再是电视台，该如何平衡与广播电视平台之间的关系；
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