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对标头部机构 本地MCN如何走出"江苏路径"?(2)

发布时间:2020-06-05 文章来源:荔枝新闻
 
  “以南京为例,优势在于高校众多,MCN的发展靠的是人。”南京西西里文化传媒有限公司创始人胡刘剑表示,一个团队,从编导、编剧、摄影,如果全都是年轻的学生来做,灵活度高会成为最大的优势,所以在这方面江苏是独具优势的。
 
  但目前来看,仍然还有一些局限性。胡刘剑直言,最重要的局限性是没有形成产业集聚,从目前全国来看,以阿里巴巴为基础的杭州产业链供应链非常好,能够带动上下游产业的发展。
 
  “目前,我们跟传统媒体还没有得到一个很好的融合。”他表示,传统媒体做MCN有得天独厚的优势,但目前还是太缺乏交流与互动。“我们进不去,他们也不会出来,如果扩大交流的话,可以共生共荣,让整个市场更活跃。”他笑着说,这次的MCN趋势研讨会,就是一个很好的沟通平台,希望未来能形成长期项目持续下去。
 
  明星也表示赞同:人才优势是第一优势。MCN运营越来越专业化。“受过专业训练的、有专业运营经验的人才将成为最大优势,广电人才从本质上与MCN人才需求一致,易于转型。”她笑着说,特别是广电主持人和记者,形象好,表达欲和镜头感都比较强,积累了多年垂直栏节目的内容生产经验,在某个领域的专业素养较高,具备打造成网红KOL的条件。
 
  抖音平台目前借助海量的内容及玩法、相对成熟的商业化模式吸引了众多MCN机构与内容创作者聚集于此。但对于平台,MCN机构的负责人们仍然有一些期许与建言。
 
  “其实要一直维持一种做大号的能力的确挺难的,要预测趋势和踩点。”来自成都瘾食文化传媒有限公司CEO徐林飞表示,跟着抖音官方发布的趋势类报告及一些发布会指导,可以有效的降低企业的试错成本。
 
  来自南京薄荷网络科技有限公司的副总经理唐晔楠也表示认同。她说:对于MCN来说,活下来很重要。在新的方向和赛道,企业可以通过几个团队做内部“赛马”来优中选优,但如果没有官方数据和趋势预测,的确会给企业增加太多的成本。
 
  去MCN化,也是本次趋势研讨会上一个被频频提起的关键词。随着MCN竞争的加剧及业务形态的丰富,单纯的签约及经纪模式可创造的收益、可发展的路径都呈现出较大的局限性,以内容为核心、拥有可持续获流的账号是业务发展、提高变现效率的关键。“目前,大部分MCN机构都是只抓一两个点来寻求裂变效应。”胡刘剑表示,未来是要发现越来越多的创作者,以他们自有的特质来做差异化内容和竞争,而不是根据热点来复制给达人。
 
  徐林飞也表示,去MCN化意味着需要更多元化的商业模式,不能纯依赖于网红这种单一收入,得靠其他营收模式,要打造变现“新物种”。
 
  巨量引擎江苏分公司以此次趋势研讨会的契机,首次牵手江苏头部MCN机构,致力于打造创新沟通与资源信息共享平台,为行业的日臻完善与成长空间提供有效的平台支撑。随着技术创新及不断演进,平台、媒体、MCN正以自己独有的方式不断融合与发展。或许在不远的将来,MCN会给予整个行业带来更多的创造力及颠覆性的体验。
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