发布时间：2020-07-28 文章来源：OTT研究

 

    同时，较大的播放器将不得不寻找方法来提供独特的内容，无论是坚持其经典电视节目（如“朋友”或“办公室”）的转播权，还是创建原始的，往往是昂贵的内容。

 

    对于目前是全球领先的OTT的Netflix，它必须在失去这些经典权利与创作其原创作品之间取得平衡。根据安培分析公司（Ampere Analysis）的数据，在过去12个月中，OTT已成为全球最大的原创内容专员之一。

 

    那么解决方案是什么？聚合可能是前进的方向，但是聚合内容所需的协议（以及获得用户友好体验的技术实力）很复杂。这在商业上也充满挑战-大型机电公司是否真的想通过将内容提供给竞争对手或聚合平台来破坏其自身服务的排他性？

 

    然而，OTT为成功提供了重要而重要的途径。上周，我主持了一个网络研讨会，演讲者来自AmpereAnalysis，BritBox和Applicaster。

 

    AmpereAnalysis的分析师RahulPatel告诉我们，像Apple和Amazon这样的高科技公司可能最适合充当内容平台的聚合器，因为它们已经拥有一个活跃的市场。AmazonPrimeVideo已经提供了此服务，将其SVOD服务与其他付费频道和电影租赁相结合。

 

    根据BritBox的ReemahSakaan的说法，Covid-19在仅仅八周的时间里，就技术，工作流程和内容需求而言，该行业已加速了近八年的发展。但是随着世界各地的封锁，我们是否回到过去消费内容的方式？还是这是新常态。

 

    无论发生什么情况，2020年都将是OTT的一年。但是，未来还有很多挑战。