媒体融合纵深发展“合”的本质与“分”的策略——差异化竞争、专业化生产、分众化传播。

 

    互联网本质是在于连接，媒体融合如果从用户角度思考是要重新找到连接的手段。重新跟用户建立连接，合和分从用户角度来说，中国古人有非常大的智慧，《孙子兵法》说“治众如治寡，分数是也。斗众如斗寡，形是也。”从现有媒体融合角度来说，合在于通过融合手段、千人千面，分在于通过多元内容、渠道、终端，分各自所需。这也是现在以用户为中心的融合发展。

 

    从2014年开始的媒体融合元年，再到2018年县级融媒体中心的建设，到今年的融合转型已经进入到了深水区，新兴主流媒体打造进入攻坚区。媒体融合如何迈向新的阶段，如何进入纵深发展。我结合今年中国记协新媒体专委会做的全国媒体融合的一些调研来跟大家进行分享。

 

    从今年调研来说，全国的融合发展我们发现94.26%的被调查者单位都已经建设了融媒体中心，其中融媒体中心建设策略为新建的占了30.97%，选择重组包括整合原有采编部门占66.74%。央媒、省级倾向新建，县级融媒体倾向于重组。采编部门内部新建融媒体媒体，合并多家新媒体部门。

 

    中央厨房和可视化融合大屏普及率明显较高，是融媒体中心最青睐的建设方向。省级尤其青睐可视化融合大屏，还有智能演播室。被调查的多个省级建立了集新闻、政务服务功能的为一体的区域云，这个云平台可实现掌上发稿、直播、政务、服务等互联互通功能。通过进一步的比较，央媒主攻新闻业务升级，体现在移动采编、数据分析、多端分发、舆情监测。省市县媒是在政务、服务综合平台，在社会服务、电子政务、智慧城市、社会治理发力。标准化的技术架构纷纷已经建立起来，但真正进入深水区我认为在标准化建设下的核心竞争力的建构，是真正要做大做强主业，所谓融到深处，回归内容，以先进技术为支撑，内容建设为根本，这是我们主流媒体在未来建设的重中之重。尤其是把过去的一些低端新闻产品进行转型和升级，我想这是我们大家共同要探讨的问题。

 

    从第一个角度来说，媒体融合发展合与分的辩证统一，传播边界经历了合到分的多元化发展，进而分到合的融汇式共存。人际传播、手抄传播是最早的，之后出现了书籍、报刊、电报、电影、广播、电视。现在到了互联网，互联网是作为融汇万媒的媒介，成为一切媒介的媒介。更为重要的是互联网把用户也变成了内容，所以我们今天的融合发展是在原有一切媒介内容基础上和用户基础上的新转型。

 

    不管是报纸等等传统媒体，还是新媒体，它们都在沿着融合、分化上升的逻辑。在上世纪末的时候，传媒业市场带来分众与窄播。从这个过程来说，未来标准化的转型当中，接下来就是发展当中的差异化的发展。