发布时间：2020-09-16 文章来源：智媒前沿

 

    既要追求第一时间，同时又要通过自身的资源和专业解读去伪存真。如何在快和深上回应公众关切，在碎片化、移动化的时代如何让你的碎片化的信息迅速形成一个深度的拼图，最大呈现快与深的平衡与融合。如何在专和浅上释疑解惑，媒体是对专业领域进行大众化的解读。这次疫情期间也感受到专和浅的辩证统一。

 

    另外，由于用户生产力的释放，主流媒体如何开门办媒体，开门强技术，如何发挥用户的生产力。疫情期间人民日报“疫”线Vlog，这是媒体定规则，用户出智慧，这是我们开门办媒体的用户生产内容+专业媒体把关的方向。

 

    同时，也看到专业余者（PGC）的爆发成为生产的主力军，都构造内容生产的多元的发展。

 

    还有形的创新，是追求简洁、高效与友好，形态优化融合，核心信息增量。在媒体融合发展中出现多元的产品，但是很多是把技术当内容，而不是把技术作为支撑。所以我们也看到从这三年的中国新闻奖评选的初选当中有很多产品只是技术的噱头，而没有回归到内容。所以从形的角度上我们要考虑。专业同时也是专门化，从疫情可以看出，生产内容的专门化，创造内容的独特性、稀缺性，形成互联网长尾。用户数据聚合，精准化的传播。网络时代受众转变为用户，用户运营的合与分体现在我们对于用户数据和内容数据的高度匹配，形成我们的用户的精准的把握。所以我称之为传统媒体的内容是内容+形态，讲好一个故事，做好一个报道就行了。但是新媒体是内容+形态+关系+场景，通过我们的自主可控平台建设，功能聚合、内容数据，明确用户需求与服务导向，重新聚合用户。

 

    疫情期间对于用户的垂直化的目击集聚战略，开发垂直产品，维护用户黏性。有很多出圈的科技类报道。

 

    这两年中看到的用户数据聚合上，新媒体内容生产和分发同时朝着MCN模式，规模化、垂直化创作生态，批量生产、质量把控、内容把关。我们也可以看到MCN的发展在这个过程中除了对既有内容的开发，许多媒体通过MCN打开了媒体的边界，拓宽了更广泛的发声的渠道。比如江苏卫视打造“荔枝星人计划”，进行泛内容的矩阵。这都是以用户为核心的内容分发模式。

 

    对于传统主流媒体而言，我们一手作为主流舆论阵地，公共服务提供者，这是巩固全党、全国人民团结奋斗的共同思想基础，既要做主流舆论的引导者，但同时我们也要满足千人千面的需求和个性化的服务。既要注重主流文化价值，同时我们也要关注亚文化的全层需求。通过算法推荐，既要做舆论引导的定盘神针，同时也要做破壁出圈的社群运维，这是新时代主流媒体的要抓的两方面。