发布时间：2020-10-30 文章来源：荆州广播电视台

 

    承上启下灵活布署搭就全国宣传一盘棋的“天梯”

 

    为服务好县市，实现市县区媒体融合一体化，解决区县独立建设、资金重复投资、专业人才紧缺、各自为政问题，荆州广电融媒体中心在设计之初，就把区县纳入服务范围，使融媒体中心平台落地县市只需配置少数软硬件设施安排少数协作人员，即可“拎包入住”，协同作战。

 

    荆州融媒体中心作为荆州市传播核心平台，发挥市级融媒体中心联动作用，连接11个区县及功能区级融媒机构，形成新闻信源互通有无；新闻采编力量共享，市级各媒体随时在融媒体平台发布现场连线需求，区县各频道频率记者及时响应；选题策划信息和成片资源共享功能。在重大事件报道、灾害应急、城市形象活动等方面，平台与各区县融媒协同传播，构建城市内部强大的融媒体信息网。

 

    同时，荆州广电全面启动融媒体中心县市工作站建设，共创区域媒体融合新生态，推动区域媒体融合向纵深发展，逐步形成省县市一体化立体传播效果。

 

    内部重组再造融合新传媒

 

    荆州市融媒体中心建成后，荆州广电切实感受到了制约发展的“天花板”不仅仅在设备硬件，更重要的是在于软件，在于内部生产流程、技术架构、管理制度与新媒体发展的匹配，为更好推进媒体深度融合，进军互联网主阵地，荆州广播电视台党委全面推进组织架构、资源配置、业务流程的改革重塑，建立与之相适配的考核评估、薪酬分配等管理体系和机制。通过推行大部制，事业产业分离，精简机构，改革原来广播、电视、新闻网站、频道频率多个平台各自为阵的采编播流程，组建了全媒体调度中心、全媒体采访中心、全媒体编辑中心和全媒体运营中心等部门，在组织架构上，融媒体中心取消原来广播电视栏目制，把所有生产力量集中，并提高融媒体端发稿权重到45-50%，切实建立起“移动优先”的节目生产机制。在人员上全面融合，统一调配。通过中层干部竞聘上岗、职工双向选择，广播、电视、新媒体所有人员优化组合，全台采编播人员、技术人员、行政管理人员全面融合，进行一体化统一管理，全面搭建起全媒体记者、全媒体编辑、全媒体技术以及全媒体管理团队，真正实现了合而为一、融为一体。