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案例|融媒体中心如何融出“化学反应”

发布时间:2021-04-08 文章来源:国家广电智库 莫桦 索东汇
    区县级融媒体中心建设,涉及广播电视、报纸等不同类型媒体间的机构合并,要完成系统、业务、人员等方面的“相融”。国家广播电视总局发展研究中心课题组此前实地调研广州市番禺区融媒体中心,研究总结了其融出“化学反应”,产生高效生产力、蓬勃生命力、制度吸引力方面的若干经验。
 
    广州市番禺区融媒体中心2019年7月正式挂牌运行,由原番禺区广播电视台和番禺日报社合并组建而成。番禺区将融媒体中心建设纳入“一把手”工程,成立书记任组长、区长任副组长的领导小组,组建5个融媒体中心建设专项小组,制定总体方案及一系列配套方案,全力解决发展定位、机构设置、人事调整、财政投入等问题,确保工作顺利推进。作为广州市首个区级融媒体中心,番禺区融媒体中心在“真融真合”上下功夫,催生了一系列“化学反应”。
 
    从并行到并轨,“一云多厨房”释放高效生产力
 
    广播电视台与报社合并,业务层面首先涉及的就是两套不同的采编发系统如何对接才能实现真正的并轨。番禺区融媒体中心成立之初,原番禺日报社的报纸媒体采编中央厨房系统及原番禺电视台的融合媒体平台系统都已建好在用,但策、采、编、发流程相互独立,用户、权限、素材和内容等数据也无法相互共享。在推进系统对接之初,番禺区融媒体中心就明确了两条基本原则。第一,不重复造轮子,避免原有投资浪费。第二,要适应一次采集、多种生产、全媒分发的需要,能够明显提升工作效率,节省人工投入。
 
    明确了目标要求,实现路径自然清晰起来。番禺区融媒体中心按照国家广电总局有关县级融媒体中心建设规范的要求,结合自身具体实践,采用“一云多厨房”的模式建设融媒体云平台。“一云”指基础设施、网络、硬件虚拟化和采编数据资源构建在统一的番禺融媒私有云上,并与上级融媒云互联互通;“多厨房”指保留传统电视、电台、报纸、网站及新媒体等“中央厨房”系统,通过“一云”方式进行系统集成整合,一个入口、一个账号进入多个系统,实现流程再造,用户、内容资源和信息共享发布。从2020年6月上线至今的使用效果来看,云平台实现了低成本、高效率、可持续的融媒体运行体系构建。在解决了多系统多平台并存的问题的同时,云平台大大优化采编流程,新闻稿件“日产量”由原来40条激增至230余条,发布速度从17小时缩短为半小时,产能提升明显。
 
    从新闻媒体到“枢纽”平台,深耕本地服务展现蓬勃生命力
 
    判断是否发生“化学反应”的重要依据就是反应前后物质本身是不是发生了根本改变,生成了新的物质。从广播电视台、报社到如今的融媒体中心,融合发展需要解决的一个重要问题就是实现机构向新型主流媒体的迭代,从新闻主业拓展为“新闻+政务服务商务”,从新闻媒体转变为服务经济社会治理和发展的“枢纽”平台。番禺区融媒体中心当好党和政府联系群众的桥梁纽带,紧紧围绕本地特色、做好本地服务,强化与用户的连接,不断增强用户黏性,在区委、区政府的大力支持下,迈出可持续发展的坚实步伐,展现出蓬勃的生命力。
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