发布时间：2021-06-10 文章来源：中央广播电视总台总经理室

 

　　在融媒体传播方面，总台组建3年多来，加快推动从传统广播电视媒体向国际一流原创视音频制作发布的全媒体机构转变、从传统节目制播模式向深化内容生产供给侧结构性改革转变、从传统技术布局向“5G+4K/8K+AI”战略格局转变。

 

　　目前总台新媒体平台影响力正在逐渐扩大，总台的5G新媒体平台“央视频”累计下载量达2.7亿次，单日活跃用户数最高近千万。“央视新闻”客户端改版升级，全网用户总数超4.82亿。作为中央重点新闻网站的“央视网”，多终端全媒体覆盖用户18亿人次。

 

　　接下来，总台将加速推进新媒体平台建设，努力构建总台“全媒体生态系统”，让党的声音覆盖“群众身边的每块屏”。

 

　　在融媒体经营方面，总台的媒体融合发展为经营工作提供了新的发展空间，为创新经营奠定了基础。

 

　　我在总台负责经营管理工作，2019年7月，总台总经理室成立，负责总台旗下所有介质的广告经营、版权经营和总台下属企业的经营管理。

 

　　这两年我们深刻意识到，媒体融合优势和强大的融合传播实力是总台区别于其它任何媒体的竞争优势，我们提出了媒体融合经营的整体思路，加快推动从传统经营向融媒体经营转型升级。我举两个例子：

 

　　一是大小屏融合经营。

 

　　“品牌强国工程”是总台广告经营的拳头项目，过去这个项目主要依靠央视的电视大屏资源，去年我们将它改造升级成为一个“融媒体传播服务方案”，整合总台旗下优质的电视、广播、新媒体资源，重点纳入央视频、央视新闻、央视财经等核心新媒体平台资源，实现了大屏小屏联动、线上线下互动，传播效果大大提升，企业客户高度认可，收获了可喜的经济效益和社会效益，2021年“品牌强国工程”的签约金额比上年增长30%以上。

 

　　通过“大小屏融合经营”，不仅放大了总台的整体价值，也提升了总台新媒体的关注度和影响力，赢得了市场高度认可。

 

　　2020年，总台新媒体营销收入增长了数倍，仅“直播带货”这一项目的收入就达到数亿元。