发布时间：2024-02-22 文章来源：5G Plus

 

　　福建广电网络：推进有线电视网络整合，扩大5G规模

 

　　2月4日，福建广电网络集团2024年度工作会议暨安全生产工作会议召开。

 

　　集团党委书记、董事长蔡琳要求——

 

　　一要高起点谋划未来发展，聚焦“打造一流文投集团”战略目标，推进有线电视网络整合，推动福建省文化大数据体系建设，走出转型新路子。

 

　　二要高质量推进固本增效，稳定电视用户、扩大5G规模，做大做强智慧信息产业，提升运维客服质量，激发市场新活力。

 

　　三要高水平建设多屏体系，实施内容创新引领工程，扎实推进电视“双治理”工作，推动县级融媒体与广电网络协同发展，提升宣传新效能。

 

　　四要高效率推进产业创新，设立福建广电网络研究院，打造行业拳头产品，做强新业务，培育新质生产力，挖掘发展新动能。

 

　　五要高标准实施强基工程，推进有线电视网络升级改造，推动数据与算力设施建设，构建“大安全”体系，筑牢安全新防线。

 

　　六要高要求推进内控管理，实施“成本管控年”计划，强化合法合规高效运营机制，抓好业务风险管控，促进质效新提升。

 

　　七要高站位推动党建引领，巩固主题教育成果，深化拓展“三争”行动，实施人才强企工程，完善监督体系，推动企业治理体系和治理能力现代化，大力推动集团高质量发展迈上新台阶。

 

　　中国广电辽宁公司：推动“有线+5G”双量增长

 

　　2月7日，中国广电辽宁公司召开2024年度工作会议。

 

　　会议指出，2024年公司要践行中国广电“1368N”战略，不断巩固有线电视基本盘，做大广电5G规模底座，持续聚焦“宣传文化战线、党务政务服务、5G 700MHz优势行业”三大领域，强化数字化赋能，推动“全省一网”整合和广电5G建设一体化向纵深发展，推动公司实现更高质量发展。

 

　　会议强调：

 

　　一要牢记使命职责，坚守安全运营“生命线”。要严守安全运营“红线”，深入推进安全工作落细落实，坚决防范遏制各类重大安全事故发生，确保全方位安全，同时，架起反诈“高压线”，持续完善反诈工作体系，切实增强反诈工作积极性和主动性。

 

　　二要做优视听主业，夯实舆论宣传“主阵地”。做好特色内容，加大4K等超高清频道引进，加强文宣特色和网络视听内容汇聚，强化内容集约化运营，形成“全国一网”差异化竞争优势；深化“固移融合”，开展主题营销活动，推动“有线+5G”双量增长；强化县网整合，扩大经营“基本盘”，向“全省一网”统一运营持续推进。

 

　　三要促进量质并重，确保5G“高质量”发展。强化多向发力，深耕市场，推动5G业务和固移融合业务同向规模发展；提升品牌营销能力，以固移融合为抓手，不断提升用户活跃度，推动规模发展，形成固网、移网协同发展的业务转型。

 

　　四要拓展政务服务，撕开产业转型“突破口”。快速推进“专网专线”项目落地，广泛对接意向用户，开展针对性营销；聚焦国家公共安全、应急保障及工业生产等政用商用领域，推动智慧医疗、智慧教育、智能安防及智慧城市等垂直领域拓展。

 

　　五要深化客户服务，用好用户触达“催化剂”。深化“套娃”收费和复杂操作治理成效，围绕“最专业、最安全”的直播电视提供者这一定位，组织开展“看电视、选广电”品牌形象推广，深入开展广电服务进社区活动，促进用户回流返网；优化营销能力和精细化营销水平，切实提升用户获得感、满意度。

 

　　六要实施网络演进，健壮业务支撑“基底座”。建强智能省干网，精准开展接入网光纤化改造，建设高品质5G网络；积极推进广电5G业务网、互联网骨干网、固定语音业务网及内容管理网等“四网”优化建设，为公司创新发展提供不竭动力。

 

　　七要深化公司治理，激发改革创新“内动力”。健全经营管理目标考核机制，实施差异化考核，引导分（子）公司弥补发展短板，持续改善经营；完善人才培养机制，持续提升干部队伍的素质，为公司发展保驾护航；提升运营效率，让资源发挥最大价值，不断激发公司持续发展的内生动力。

 

　　八要强化党建引领，当好企业发展“领头雁”。推动党建工作与经营管理深度融合，不断增强引领企业发展的“头雁效应”；构建“党建促发展、发展强党建”工作格局，把党建融入公司经营管理各个环节，以高质量党建引领企业高质量发展。