发布时间：2024-09-27 文章来源：文娱商业观察

 

　　爱奇艺将微剧场和短剧场中的内容纳入VIP会员模式体系，对于其平台原本积累的VIP用户来说是极其友好的，意味着这些VIP用户在专享观看长剧集、综艺、动漫、动画、纪录片等品类基础上，还可以专享微短剧这种内容品类了。

 

　　同时，相比市场上现行微短剧单剧动辄五六十、一两百的高昂支出，用户去买一个十几块钱的爱奇艺月卡显然更香、更划算。

 

　　三是定位不同。爱奇艺微剧场和短剧场的发展战略明确提出要进行内容创新和升级。并且他们不会像微短剧行业现有的做法一样将90%的收入用于投流，而是计划与优秀创作团队合作，将超过70%的收入给到制作方。

 

　　回看中国长视频平台发展历程，爱奇艺始终是最注重内容创新、赛道探索的一家。网络自制剧、网络大电影（网络电影）、精品短剧集及剧场化运营等新赛道、新模式，都是在爱奇艺的倡导和首推下，成为了行业发展的大趋势。

 

　　作为一个内容基因强大的平台，爱奇艺“下场”微短剧前景可期。

 

　　我们希望这样一个尊重艺术家的平台，能够扭转目前微短剧生态中平台和创作者之间的不平等关系；一个尊重故事之于人生意义的平台，能够调转微短剧“不需要故事，只需要情绪价值”的创作风气，也希望一个倡导“向下共情，向上创作”的平台，可以改写微短剧只能靠欲望满足和成瘾机制“引流”的刻板印象。

 

　　如果说，微短剧“创新升级”的目标早已划定，那这次爱奇艺的布局，带来的是通向目标的“步骤”。