发布时间：2024-10-29 文章来源：江苏有线

 

　　修身律己，夯实筑牢正确的政绩观

 

　　一个人的成功必须吞下三碗水，即汗水、泪水和脏水。江苏有线要想成为一个大的“发光体”，首先要从领导干部、业务骨干做起，每个人都争做一颗发光的“星星”，大家互相照耀，汇成满天繁星、璀璨星河；要做到上下级之间、主副职之间、部门与部门、同事与同事之间，不缺位、不越位、能守位、会补位，为公司高质量发展注入源源不断的澎湃动能。

 

　　庄传伟强调，在公司转型发展的重要阶段，一是增强思想的厚度。思想厚度的建设是文化企业最核心的竞争力，要坚持深度阅读，多点书卷气；二是拓展业务的深度。努力成长为专家型人才，涌现更多有线院士、有线工匠，有线策划师、导演，知名记者、编辑等，练成权威而不可替代的人才；三是思考问题要有锐气。面对市场浪高，我们做事要轰轰烈烈，要有风风火火的气度。要保持对新业态、新领域、新赛道的高度敏感，敢于亮剑，敢于展示，敢于一骑绝尘，敢于独领风骚。

 

　　步入深秋，我们即将迈入冬季，未来的日子会更加寒冷，树木会变得光秃秃，生活周遭很难再有鲜艳的色彩，但我们必须站在应该站在的地方——市场的C位。千难万难一线最难，千苦万苦一线最苦。我们每个人都像一条小河，不可能最后都流入大海，但要有决心奔涌在流向大海的路上。

 

　　杨青峰就贯彻落实好本次会议精神强调四点意见：

 

　　一要始终保持战略定力，坚定改革发展信心。要贯彻落实好省委省政府关于四季度经济工作做出的重要部署，紧抓国家一揽子政策出台机遇，科学制定经营计划，不断增强自我发展的能力和信心，确保顺利完成全年目标任务。

 

　　二要扎实做好服务营销，不断夯实用户根基。要坚定服务至上、用户至上的经营理念，开展标准化体系化用户服务、全员化常态化市场营销，构建全业务融合产品、多触点渠道体系、高品质内容供给，更进一步优化提升服务质量和用户体验。

 

　　三要持续强化顶层设计，提升政企业务质效。要以质效为核心，深化技术赋能，形成产品核心竞争力，优化项目审批流程节点，抓好风险防范，高质量推进重点项目获进展、出成果，实现政企业务质的有效提升和量的合理增长。