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新媒体工作室这支“轻骑兵”怎么打造?(3)

发布时间:2024-10-30 文章来源:传媒瞭望
 
  “‘我们的节日’南京工作室”不断探索中国传统节日振兴工程南京新实践,推动中华优秀传统文化保护与传承。
 
  南京报业传媒集团“‘我们的节日’南京工作室”负责人梁建恕表示,工作室关注的是非常垂直的领域。具体做法是,成立智库,聘请全国40余名民俗学专家,指导南京节日理论和具体实践;联合机关、企事业单位共同策划节日主题活动;发动社会参与,先后联合餐饮企业、商业综合体、互联网平台多方开展活动;通过共建节日文化传承基地,助力文旅商深度融合,目前在南京已挂牌14个节日基地,在每个基地都开展特色活动。
 
  制度创新中找突破
 
  “工作室已成为媒体内部组织变革的一个新的突破口。”西安交通大学新闻与新媒体学院院长汪文斌肯定了媒体设立工作室的做法。
 
  他认为,新媒体工作室聚合了媒体产品生产传播全流程当中各个岗位的专业人员,以准公式化的模式来重构新的业务单位,打破了传统媒体组织管理的中心和部门的行政壁垒,直面市场来打造专精特新的产品。此外,工作室依托母体资源来打造全媒体的品牌,形成“工作室+中台+后台”的新的媒体组织机构,在这样的框架之下,工作室以打造全媒体或者以打造媒体精品为己任,并以IP化的方式为媒体带来新的发展动能,实现了社会效益和经济效益的新的增量。
 
  上海交通大学媒体与传播学院副院长徐剑认为,到了新媒体时代,在算法的推送下,我们实现了从人找信息到信息找人。也就是说整个信息分发的底层逻辑发生了变化,从内容分类开始走向了人群分类。因此,传统的用频道、用栏目的这种内容分类法已经不适合现在的这种信息分发环境。所以才开始要实现人群分类,而人群分类在这个领域最好的探索就是工作室。
 
  不过,徐剑提出,新媒体工作室未来会形成一种什么样的制度,应该思考组织模式、产权激励等问题。尤其是在人工智能带来新变革的当下,当所有内容生产趋近于零、生产成本趋近于零时,要思考工作室怎么创新,媒体怎么创新。徐剑认为,这些值得新媒体工作室在未来进行更多的探索和实践。
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