中国广播电视网络公司，现在连续出消息，名字都确定了叫中国广播电视网络公司。现在有不同的说法，更多的是第一段，将国家投入资金在内的多种扶持政策，充分利用市场手段，通过资产重组、股份制改造等方式，积极推进各地分散运营的有线电视网络整合。作为有线电视网络参与三网融合的市场主体，负责对全国有线电视网络的升级改造。

    按这个说法，要把全国的网络公司都统一起来，通过资产重组和股份制改造。但王司长的说法，不是通过各自不同区域化整合实现，而是直接由国家成立，各省有线网络公司分别成为此公司的下属子公司，交于地方企业一定的自治权，这就不一样了。中间是前面说的，也不一样，我觉得这样的设计缺乏一个顶层设计，我们缺少一个周密的顶层设计而盲目实施是很危险的。有线电视广播是本地属性，各地能转播上移的，从有线电视网络来讲没有必要成立全国公司统一运营。从有线电视属性来讲并没有这个需要。我们老讲要跟电信对抗，实现全网统管，这不符合有线电视的性质，我们各地电视台都在各地播自己的，转播上面的节目，怎么可能上面统一管呢？所以，缺乏一个总体的设计的情况下，盲目上马是很危险的。我们过去的经验教训很多，在这个问题我一直呼吁我们需要一个清醒的头脑和清醒的顶层设计，你的业务模式是什么？你的功能是什么？

    对NGB的问题，我一直有一个概念，现在NGB的概念并不清楚，刚才李院士以他的观点说NGB，现在谁都说他是NGB，接入网的没问题肯定要做的，但这个事儿一下变成全国网络统管，这个事儿就变得复杂了，NGB有一个概念，要建成全程全网可控可管的一个专网，我一直对此持有异议。

   整个互联网电视已经在公共互联网开展运营了，全世界都走这路，老百姓也认这个账。现在我突然说这不安全，要搞一个专网，但你不要忘记，我们三个台拿到执照的前提是按照39号文件建立了安全的提升播送系统，通过了广电总局的验收，说明这个网络是安全的，既然是安全的，为什么不在公共互联网做一个开放媒体，而要自己做一个专网呢？在逻辑上是说不通的。所以，现在的问题，比如包括刚才李院士讲到的3Tnet扁平路由器的问题，比起互联网采用组播的方法是扁平的，但问题是广播原来就有一个广播网，现在为什么搞一个IP网，我不是吃多了吗？我可以在广播网原来基础上搞，为什么还要另外弄一个广播。而且用光纤做远程的广播，我不赞成这个观点。我觉得我们一定要有自己的思想，有什么问题解决什么问题才能有所行动，所以，我一直说一个观点，我们撇开公共互联网，大家的路你不走再搞一套是不行的。今天李院士讲的扁平结构里面都有今天三网融合我们给广电以互联网介入牌照你也做不好，你没有全国骨干网。目前我们广电做得好的几家，无论华数还是天威，还是上海东方宽频，你去问问，他们好不容易收那点钱有一半交给电信了。为什么？广电没有自己的骨干网，买带看，每年10GB是1亿，收拿点钱一半都交回去了。对广电来讲当务之急是要解决这个问题，要解决互联网的骨干网，要降低接入成本，也许你才能够在宽带接入上有一席之地，不然双向改造得越多，给电信交钱就越多。

    我一直呼吁的一个观点是，国家的网络公司干什么，就要把互联网骨干网做好，把支撑语音计算平台做好，然后连接各地省网，这样下面的发展下面做，作为互联网把这家公司连起来，而不必去强求资产的统一。

    现在是电信一级、联通一级，在互联骨干网上平起平坐，降低成本，广电应该和移动和其它SP结合起来搞个第三级，这是我们有线网络公司最重要的事情。电视机的很多语音计算平台需要这方面来提供。