实现全程全网提升有线电视竞争力

    随着三网融合作为国家战略的正式启动，有线电视也到了改革临界点。“四级办”画地为牢的生存方式已经无法适应当前的市场经济环境，无法与视频网站等精彩纷呈的新媒体业务竞争，也无法在三网融合的国际浪潮中掌握半点话语权。

    2008年，广电总局正式提出要建设中国下一代网（NextGenerationgBroadcasting，简称“NGB”），实现全程全网，增强有线网络的运营能力，最终使NGB广电具备为用户提供优质三网融合一站式服务的能力。

    2010年6月，国务院出台《三网融合试点方案》，提出三年试点期限，并在方案中强调建立全国性有线网络公司的必要性。“这是有关部门给广电的政策倾斜，但这种倾斜不会长期存在，三年试点期过后，有线电视必须学会自己跑步。”一位资深广电从业人员发表评论称。

    近日有消息称，广电总局成立了国家级有线电视网络公司的筹备组，在融合困局中，建一张可管可控、全程全网的广播网是广电突围的重要举措。此次，筹备组的成立，意味着行业内外万众瞩目的全国整合工作开始启动，广电将迎来发展的曙光。

    中广互联主编吴纯勇撰文指出，作为目前广电运营商，要求长久发展，就必须尽快整合成一个整体。“整合成功，还能放手一搏，甚至成为中国第四个综合信息运营商，整合不好，则很有可能被重组。”

    他指出，广电应利用这三年的试点期进行体制改革，上下目前应统一思想，由政治导向转变为市场导向，一切以为用户谋利作为做事的出发点，积极、正面地推动全程全网、资源共享，从而在三网融合中形成竞争优势。

    “广电行业当前的最大任务是将目前分散的四级管理体制改变为全国统一的市场竞争主体，这样才能在三网融合中有所作为，组建国家级有线电视网络公司也是广电多年来的梦想。只有实现全国整合、全程全网，广电才能真正参与到三网融合之中，完成向新媒体的成功转型。也只有大网运营，内容统一管理，才能彻底解决各地有线网靠盗版生存的问题。”