索尼是日资企业代表，它注重“完善的3D电视产业链布局”，旗下的哥伦比亚公司、米高梅公司，让索尼在3D内容上占据主动；随后与探索传播和IMX公司合资建立首个专门的3D电视网，介入到内容传输。在3D技术领域，索尼已成为了具备拍摄、节目制作、内容提供到终端播放等完整流程设备和技术的企业。

    如果说索尼的策略是“全”，三星的策略就是“快”。尽管在3D研发时间上，韩国企业要落后于中国、日本企业，但在产品推出上却做到了最快。今年4月，三星推出3D电视，以及配套的3D蓝光播放器、快门式3D眼镜等，并通过丰富的产品线提供系统的3D整体决方案。尽管有人质疑三星的技术欠成熟，但这种战术仍然帮助其赢得先机。

    相比之下，TCL在3D技术和产品开发显得“精”，产品定位更精准，应用技术更精湛。作成为拥有3D技术专利最多的中国企业，TCL也是目前唯一拥有裸眼、偏正、快门三种3D观看技术的企业。在3D之路上，TCL创造了不少“第一”的历史：第一家推出商用裸眼3D、第一个将互联网技术与3D电视结合、第一条3D广告片……而不少体验过TCL3D电视的业内人士私下都称，在立体画质的处理方面，TCL要优于韩国品牌。

    尽管日韩品牌各具优势，但也不乏短板，如索尼的产品推出节奏滞后、三星在3D内容和应用设计上存在问题，这都给国产3D电视的发展留下了机会。目前，国产品牌在基础技术、应用技术和3D内容等核心环节均具备了与外资抗衡的实力，实现超越并非天方夜谭。

    各具优势，中日韩三足鼎立

    从表面上来看，三星似乎取得了领先，6月份在中国市场3D电视占有率超过80%，然而这种领先是在独家上市销售的前提下取得的。一位行业资深人士表示，这恰表明3D电视的市场还尚未真正启动，由于各品牌在3D上都有“杀手锏”，可以预测的时，下半年随着3D电视的大规模陆续上市，市场很快迎来中日韩“三足鼎立”期。

    索尼是日资企业代表，它注重“完善的3D电视产业链布局”，旗下的哥伦比亚公司、米高梅公司，让索尼在3D内容制作上占据主动；随后与探索传播和IMX公司合资建立首个专门的3D电视网，介入到内容传输。在3D技术领域，索尼已成为了具备拍摄、节目制作、内容提供到终端播放等完整流程设备和技术的企业。

    如果说索尼的策略是“全”，三星的策略就是“快”。尽管在3D研发时间上，韩国企业要落后于中国、日本企业，但在产品推出上却做到了最快。今年4月，三星推出3D电视，以及配套的3D蓝光播放器、快门式3D眼镜等，并通过丰富的产品线提供系统的3D整体决方案。尽管有人质疑三星的技术欠成熟，但这种战术仍然帮助其赢得先机。

    相比之下，TCL在3D技术和产品开发显得“精”，产品定位更精准，应用技术更精湛。作成为拥有3D技术专利最多的中国企业，TCL也是目前唯一拥有裸眼、偏正、快门三种3D观看技术的企业。在3D之路上，TCL创造了不少“第一”的历史：第一家推出商用裸眼3D、第一个将互联网技术与3D电视结合、第一条3D广告片……而不少体验过TCL3D电视的业内人士私下都称，在立体画质的处理方面，TCL要优于韩国品牌。

    尽管日韩品牌各具优势，但也不乏短板，如索尼的产品推出节奏滞后、三星在3D内容和应用设计上存在问题，这都给国产3D电视的发展留下了机会。目前，国产品牌在基础技术、应用技术和3D内容等核心环节均具备了与外资抗衡的实力，实现超越并非天方夜谭。