发布时间：2018-08-20 文章来源：看传媒

 

    第三，央视与中国移动之前在移动视频领域一直都有合作。但是，从前几年的3G手机电视业务，到近期基于2018世界杯赛事的手机端直播合作，这些合作都还是浅层的，远远低于上述从技术、内容到资本的合作。事实上，此前的合作更多是商业性合作，不具备太多的战略价值，必然不是央视新掌门人的风格。

 

    对于哪些习惯基于阴谋论思考的人，或许会将这种合作与当下的IPTV业务发展等联系起来。但笔者认为，对于代表中国形象、代表中国传媒标杆和引领媒体融合转型的新央视来说，IPTV业务实在不是什么大事。如果一定要有个比较对象，那必然是“AT&T—时代华纳”这样的“内容+渠道”纵向整合。从逻辑上看，央视与阿里巴巴在云计算、大数据、移动客户端、信息化平台等领域的合作，可以认为是媒体融合平台层面，而与中国移动在5G相关采编、传输分发及内容生产的合作，大概可归之于媒体融合的产品与业务层面，并符合“内容+渠道”的纵向协作逻辑——尤其是移动互联领域的协作。这些与“AT&T—时代华纳”并购案一样都是面向下一波的视频服务。

 

    广电改革之湖南与辽宁：产业与事业

 

    按照3月份中央印发实施的《深化党和国家机构改革方案》要求，省级改革方案要在2018年9月底前进行提交，明年3月底前完成。而“三台合并”正是当下广电机构深化体制改革、走向媒体融合及转型升级最重要的一个风向标。在央视新掌门很快做出其关键战略举措之后，省级广电改革方案迫在眉睫：改什么，怎么改，体制机制沉疴怎么解决?这是广电融合“三级跳”的第二个层级。省级广电的改革方案在广电总局发展研究中心副主任杨明品的文章《新一轮地方广电体制改革上演，改什么，怎么改?》(见本文延伸阅读部分)中已经多有讨论，也引发众多行业媒体的转发和思考。该文对(7月27日)湖南广电系重大整合方案与6月辽宁出台的省、市、县广电媒体改革方案进行了比较：

 

    (1)湖南省级广电的三合一改革主要在于整合产业和市场资源，改内容生产制作播出机构同传输网络机构由分离为合一，推动构建全产业链和全业态融媒集群，强化聚合效应，打造具有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团;而辽宁广电的改革主要是针对事业单位的整合，实现事业单位的合并以及职能与资源的归并。

 

    (2)对于广电事业产业发展基础较好的地区，现阶段的主要任务之一是做大做强市场主体，建设拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，打造具有强大市场竞争力的广电主流媒体。

 

    (3)对于广电事业产业发展相对滞后的地区，现阶段的主要任务之一是优先做强事业主体，优化广电主流媒体公共服务职能。