发布时间：2021-08-02 文章来源：国家广电智库

 

　　第二，加快探索新的商业模式。近年来，各主流媒体发展大力MCN、流量分成、直播电商等，这些业态总体看有积极意义，但不可能成为主流商业模式。以某省台为例，该台在商业平台上开发新媒体业务力度大、影响大，2020年，全台新媒体矩阵累计用户量达到1亿，但累计创收仅344万元，其MCN在抖音和快手上的娱乐直播收入仅200多万元。另一省台2020年的新媒体业务收入仅192万元，占营业总收入的0.6%。有些省台新媒体业务收入太少，还得依靠传统业务收入去贴补。此外，主流媒体的新媒体高度依赖商业平台，宣传与营销受制于人甚至被限推流。这说明，依托其他商业平台开展产业运营很难形成自己的商业模式，新型主流媒体的商业模式最终要从主流媒体的自有平台去寻找。以某县融媒体中心为例，其锚定党和政府联系群众的桥梁纽带，围绕本地特色、做好本地服务，强化与用户的连接，找准为政府部门和镇街服务的切入点，为本地镇街和职能部门提供公众号代运营、内容审核把关等服务，统筹构建以县融APP为核心，涵盖近60个政务新媒体平台号的融媒体传播矩阵。采编团队深入生活、扎根人民，生产和传播当地百姓喜闻乐见的精品内容，准确及时为镇街为各单位发布新闻信息，将本地重大民生时事、重要决策同步发布到镇街号。将县融中心打造公共服务综合平台，聚合提供新闻资讯与政务咨询、邮政和快递物流、社保业务、户籍迁移、投诉求助举报等10多项本地化便民服务，将投诉重点领域单列快捷通道，并参与智慧城市建设，计划增加近30项高频、热门的属地化政务服务及全国性通用政务服务，努力把服务延伸到基层。还有许多主流媒体同智库咨询、舆情服务、旅游、农业等相关产业融合，将原来的频道制改为服务产品线制，在深度融合中形成新的经营业态。

 

　　第三，把公信力优势转化为经营优势。主流媒体最大的优势是党和政府的公共信息资源优势和公信力优势，以及联系人民群众的优势。应构建以政务、商务服务数据为核心要素的业务模式，把党和政府的服务送进社区，把基层的民意与需求表达出来，以此来拓展用户、开发用户资源。用好全媒体传播矩阵，统筹线上线下资源，打造上连党心、下接民心的“枢纽型”平台，连接千行百业、千家万户，在信息和综合服务的供需精准匹配中实现自我迭代、发展转型和做优做强。拓展“新闻+政务服务商务”运营模式，将主流媒体打造成为服务经济社会治理和发展的“枢纽”平台，提升主流媒体的舆论引导能力、内容生产能力、公共服务能力和产业运营能力。