发布时间：2024-06-07 文章来源：国家广电智库

 

　　重点界面共办，差异化内容精准对接用户需求。一是坚持互通共办，各界面对市县频道发布内容进行“精编辑”，为各市县定制推出专题页面、特色栏目等。二是利用安徽视讯的数据分析能力，构建用户画像，精准对接用户需求，提升用户黏性。三是以文化强省项目为依托，打通多个职能部门的数据系统，建设“畅通社情民意”网络通道，把终端变成服务入口，把用户需求变为价值诉求，以切实有效的处理闭环发挥主流媒体阵地建设作用，提升服务公众和社会的能力。

 

　　区域形象共推，全网放大美好安徽声量。坚持平台共享，充分发挥安徽视讯传播矩阵的传播能力，为市县区域形象塑造赋能。春节期间，安徽视讯为肥东县“2024全国全民健身大拜年活动”进行整合传播，联动全国76家媒体，实现话题阅读总量3629.3万，微博热搜同城榜4次上榜。

 

　　平台聚合，再造全省新闻内容融合生产流程

 

　　传统广电媒体转型普遍面临“大屏、小屏双线作战”的局面，新闻客户端建设周期长，投入资源大，如何在守住传统广电既有领土的同时，统筹“双线作战”？安徽视讯提出的解决方案是：“移动优先”“全台用一端”。

 

　　建设生产中台。安徽视讯生产中台为全台新闻采编人员提供“采、编、播、存、用、管”的集约化、数字化服务。开放式技术底座集成大数据、云计算、人工智能等智慧媒体技术，提高内容生产能力和生产效率，使全台内容资源实现智能分类处理和共享融合生产，推动新闻生产由传统模式向一体化融合模式转型。

 

　　坚持“首发在端”。以优质原创内容为核心追求，以实际数据、传播效果、价值导向为评判标准，建立安徽台全台全新的内容评价和绩效考核体系，将全台新闻记者每月绩效的50%与安徽视讯客户端发稿挂钩；以频率频道为单位建立安徽视讯发稿排名制度，每月通报，确保优质原创内容“首发在端”。倒逼大屏、广播由传统的单一节目生产转变为“内容+新媒体运营”的一体化融合生产，重构内容生产新路径，激活大小屏融合新效率。

 

　　创新队伍建设，构建深度融合体制机制改革“新特区”

 

　　竞聘上岗双向选择，打造专业化团队。组建安徽视讯中心，充分发挥其“改革试验田”探索和引领作用，中心管理团队面向全台招募，通过差额竞聘的方式上岗；各工作岗位采取双向选择和定向选拔相结合的方式，组建一支适应媒体融合发展趋势的年轻化、专业化、互联网化团队。