发布时间：2024-06-07 文章来源：国家广电智库

 

　　按岗设需，破除人员身份壁垒。安徽视讯中心变“身份管理”为“岗位管理”，按需设岗，以岗定薪，同工同酬，能上能下，能进能出。安徽广播电视台以安徽视讯建设为牵引，将分阶段实现“频道+频率+新媒体+公司”的大中心制改革，打破条线分割，营造协同、务实、创新的内部生态。

 

　　安徽视讯以“打造全省新闻产品供给、媒体资源聚合、权威信息发布新平台”的作为自身职责使命，通过加强内容资源、传播资源、技术资源、数据资源等的整合聚合，实现共建共享共用，在四级广电媒体融合改革探索中提供了有益的经验，下一步将从以下方向持续发力：

 

　　一是内容生产更开放。全面进行内容供给升级，面向自媒体创作者开放投稿渠道，邀约优质创作者，聚合原创垂直内容，打造建设内容资讯、生活、政务服务生态矩阵。

 

　　二是政务服务更高效。依托客户端留言界面，联通各地党政部门工作平台、服务后台，让老百姓通过网络渠道，便捷地提交诉求，解决问题，让“数据多跑路、用户少跑腿”。同时开展信息监测、舆情研判、行业研究等服务，为提升政府公共服务治理能力提供平台支撑。

 

　　三是运营模式更多元。按照“新闻+政务服务商务”的媒体融合改革思路，探索多种服务场景的综合应用，构建全媒体生态竞争能力。