（2）发展宽带和无线宽带
当前，三家电信运营商都在向全业务运营转型，网络带宽是其参与市场竞争的基础，在很大程度上将决定着其市场战略的成败。尤其是固定移动融合、三网融合、ICT等融合业务的发展，给运营商宽带接入网带来挑战。在高速宽带接入方面，我国宽带业务虽然发展较快，但是相对滞后于日益增长的高带宽需求，融合业务的提供需要高带宽宽带网络的支撑。今年上半年，我国固定互联网宽带接入用户新增1600万户，已经达到了1.42亿户，其中接入速率在2M以上的宽带用户已经超过了80%。比去年同期增长约30%。我国宽带用户增速明显加快。
另一方面，对于许多家用及商用客户而言，通过DSL或有线基础设施的宽带接入仍然不可行。有一些客户在DSL服务范围之外不能得到宽带基础设施的支持。但是依靠无线宽带，这些问题都可迎刃而解。无线宽带部署速度更快，扩展能力更强，灵活性更高，因此能够为那些无法享受到或不满意其有线宽带接入的客户提供服务。目前主流的无线接入技术有3G、Wi-Fi、WiMAX等技术。而智能终端的普及，也使得无线通信网络应用从简单的话音加短信业务的模式向更加丰富的互联网应用模式发展，无线通信的增长点正在从以话音为核心的应用向以宽带多媒体业务为核心的移动互联网模式转变。广电要积极跟踪这一趋势，抓住其中蕴涵的巨大市场机会。
（3）研究多屏多业务家庭套餐
电信行业业务通常针对的是单用户，采用的捆绑套餐已经开始进入家庭。而广电的有线电视主要针对对象就是家庭。因此，广电业务拓展首先要做的就是立足家庭用户，发展宽带双向交互多功能全业务，把原来单一的广播电视媒体变成全媒体，让家庭用户从“看电视”过渡到“用电视”，使电视终端成为新时期的主流文化工具、信息工具、生活工具，以此巩固和扩大广电的主营业务市场，同时，还要利用有线电视数字化双向网带宽的绝对优势，主动进入IP骨干网接入、数据业务等增值业务，最终形成“视音频业务+电信增值业务+手机电视业务+语音业务”的全业务运营格局，不断开发新的经济增长点。加强与电信运营商的合作，通过合作取长补短，提高自身实力，壮大自我。
四、总结
在三网融合试点中，完全市场化的电信方握有互联网数据中心业务(IDC 业务)、国际互联网出口、ISP 牌照，而准公益属性的广电系统则握着互联网电视牌照、IPTV 牌照、IPTV 播控平台的控制权。双方在商业模式上迥然不同，在发展观念上、行业标准上、行为准则上也存在巨大的差异，基于自身利益考虑，各方在以互联网为目标的争夺中，均以各自掌控的许可资源加大力度阻击对方的渗透和进入，主要的表象特征为监管政策、体制、合作模式等方面的诸多障碍。在武汉三网融合试点开展过程中，通过与三大电信运营商开展的多个层面的合作，我们深切的感受到，广电系统与电信系统的矛盾不是不可调和的，广电要在三网融合中实现“全业务”，打造“全媒体”，则要以用户为中心，通过加强与电信运营商的合作与融合，建立起与市场发展相匹配的体制机制，增强市场理念和完善运营体系，充分利用电信网、互联网与广电网的互联互通，探索开展移动视频业务、宽带和无线宽带、多屏多业务家庭套餐等融合方式，最终让用户终端变成多媒体平台。最终让用户终端变成多媒体平台。最终让用户终端变成多媒体平台。最终让用户终端变成多媒体平台。