媒介融合是媒体行业发展的必然趋势。省级地面频道在媒介融合的环境下通过创新模式突围破局，是当前重要的课题。

 

    推动中心制管理模式

 

    2017年，河北广播电视台经济生活频道(下简“河北经济频道”)为了进一步扩大在河北省内的品牌影响力，明确了不同节目承担不同职能的新思路，确立了三大“主题”品牌集群，并以其为核心，组建了三大节目制作中心。

 

    “今日”节目中心——依托民生新闻栏目《今日资讯》在河北的品牌效应，重新整合《今日新闻眼》《今日财经》《今日帮帮团》等同类节目资源打造而成，重点承接频道创收、创优任务，意在利用集团作战的优势，统筹规划、统一调度，强化晚间两小时“民生新闻节目带”。

 

    “综艺”节目中心——着力打造一批品牌季播活动，动态编排，深度研发;面对市场，结合节目的特色、定位、受众结构，凸显节目的专业化、特色化、正能量。

 

    以《开考啦国学》《星主播》《开心有方》《欢乐星期天》《我为购物狂》和“幸福大年夜”“新春歌会”“资讯周年庆”“观众粉丝节”等合力形成“综艺”节目集群，担负着扩大经济频道影响力的重任，并与“今日”节目集群一起，构成频道线上、线下开拓传统创收渠道的重要载体。

 

    “产业”节目中心——依托《家有喜事》《激情大冲关》等栏目，打造优质、特色、具有服务属性的“产业”节目集群;依托节目，使频道在文化产业领域做大做强，拓展延伸以节目为源头的产业链条。

 

    通过打造三大节目中心，河北经济频道逐步有为以“今日”系列为骨干、多档“综艺季播”为两翼、“产业”节目集群为特色的综合型省级地面频道。

 

    伴随着三大节目集群的建立，河北经济频道对相应的管理模式也作了调整：采用中心制管理模式，打破固有栏目思维，破除“画地为牢”、各自为战的弊端。

 

    首先，在业务岗位上实行动态管理，合并同类型、同属性岗位。在中心制下设立采编组、播出组、摄像组、节目保障组。采编组为所有栏目供稿，而播出组则为节目的整体性负责，从而形成制播双路径管理模式。