本土彩电企业在与外资企业的PK中，似乎已经陷入被动。

    TCL集团发布的2010年中期业绩报告显示，上半年亏损3.34亿港元(折合人民币约2.9亿元)，营业额增长7.5%，但毛利率较上年同期下降17.4%。无独有偶，本土企业康佳集团发布了2010年上半年年报，“实现收入79.40亿元，同比增长53.52%；但净利润为5088.75万元，同比下降36.63%”。其他本土彩电企业盈利状况同样不容乐观，四川长虹的净利润为4063万元，但政府补贴就高达6000万元。

    而就在今年一、二季度中国本土彩电企业毛利润下滑、销售增幅减慢、状况进一步恶化的时刻，多家外资品牌抢滩3D、LED，并试图通过大幅降价、将触角延伸至三四线城市，借中低端彩电产品争夺市场份额。在2007年形成的中、外资彩电企业市场份额的7：3已逐渐被改写成了6：4与5：5。

    错押互联网电视

    TCL集团董事长李东生认为这次亏损源自于对产品战略规划的失误。而这种“失误”导致了大部分本土彩电企业的旧款液晶电视库存大量增加，而同时与发展LED的黄金崛起期擦肩。

    自从热潮掀起，2009年起，中国本土彩电企业纷纷一掷千金押宝互联网电视。

    2009年年底，TCL公开宣布，40英寸以上大屏幕非互联网电视将停产。TCL集团副总裁韩青表示，“为领先占有互联网市场，TCL发动强烈的冬季攻势，40英寸以上互联网电视以价格下调20%来吸引消费者。”

    而其他国产品牌也纷纷跳入互联网电视大潮。康佳也在2010年上半年推出具网络功能的平板电视，并发出“非网络功能电视一律停产”的声明。

    不过，行业资深专家刘步尘对国产企业押宝互联网电视表示并不乐观。他认为，目前互联网电视的互联网功能还远远没有发挥，只有不到五分之一的互联网功能被激活。在对互联网内容政策的严格监管之下，互联网电视的盈利并不容易。

    国家发展研究中心的董年初也表示，由于电视机企业缺乏内容运营的能力，无力购买拥有电视版权的内容，而消费者以超过普通同类电视20%的价格购买来的互联网电视却碍于这些原因无法提供更多的内容，这必将影响到互联网电视的。

    与国内企业在互联网电视发力不同，外资企业并未把发展互联网电视视为未来的发展战略，转而押宝LED与3D彩电，并图谋通过抢占3D片源使3D市场更为成熟。

    中国电子商会副秘书长陆刃波告诉《中国经营报》记者，在对多家本土彩电企业进行调查之后发现，在互联网电视内容受限的情况下，LED液晶电视的需求量大增。而本土企业对这种趋势判断的战略性失误导致其错失LED电视发展的大好时机。

    “而就在同时，外资将LED电视渠道下沉，不仅仅在一二线城市走高端路线，同时将渠道延伸至三四线城市，而本土企业现在要想赶超，已经来不及了。”陆刃波表示。