外资进入我国电视业中游产业主要集中在频道落地、新的播出渠道拓展等环节，以下我们将从这两方面进行分析。

    (一)频道落地环节。频道落地是外资正式登陆中国电视市场的一个里程碑。目前，外资电视台在我国落地的区域和频道数都有限，我国目前允许有权在中国市场上播放电视节目的海外电视频道共有34家。在频道落地上，呈现的特点是：①落地区域受限，经营乏善。由于落地区域有限，外资电视台无法进入我国内地主流市场，外资频道的影响也极为有限，一度导致了频道经营的困境。目前，包括新闻集团、维亚康姆等在内的国际传媒集团皆有频道在我国取得有限落地，但业绩乏善可陈。在外资频道落地内地电视市场的过程中，监管方面的限制成为所有境外媒体在中国发展的一道门槛。而仅频道有限落地并不能满足跨国传媒集团，也难以使其真正进入中国市场，但2005年自广电总局紧急叫停星空卫视和青海卫视并颁布了44条的补充条例之后，我国政府对外资进入广电行业尚无松动的迹象。②外资频道落地区域无改变。2007年初，迪斯尼和新闻集团旗下星空体育和ESPN并未在《广电总局关于2007年度三星级以上涉外宾馆等单位可申请接收的境外频道范围的通知》的名单之列，可以作为外资频道落地受政策左右的佐证，而这也被视为中国政府对新闻集团之前一系列冒进行为的一个严重的信号警告。2005年新闻集团与青海卫视合作，取得青海卫视的频道运营权，这一举措被广电总局紧急叫停。加之之前“热键互联”事件，新闻集团连连触碰政策的红线，后经过新闻集团与广电总局的协调沟通，2007年8月广电总局通知同意恢复新闻集团(NewsCorporation)旗下两个卫星电视频道的落地权，从而使得2007年获得落地权的境外卫星电视频道总数增至34个。③频道内容多为娱乐、音乐、体育，美国媒体表现强势。从《广电总局关于2007年度三星级以上涉外宾馆等单位可申请接收的境外卫星电视频道范围的通知》所批准的落地频道来看，目前，在我国有限落地的外资频道多为娱乐性频道，具体分为音乐类、体育类、时尚类、地理类，有少量的资讯类频道（凤凰卫视资讯台）和财经频道（彭博财经电视亚太频道、全国广播公司亚太财经频道），少有新闻类频道（目前新闻类频道仅有CNN）和综合频道（目前有凤凰卫视）。其中，美国媒体占16个（新闻集团6个，时代华纳4个，维亚康姆1个），我国香港地区媒体占8个（其中凤凰卫视3个）。

    (二)拓展播出渠道。随着互联网等新媒体的发展，传统媒体纷纷开拓新媒体领域，加之政策对传统电视产业一直较为审慎，而网络等平台进入的门槛相对较低，从2004年到2009年期间，外资纷纷将发展的重心部分转向开拓新的播出渠道。综观外资拓展在华播出渠道的历程，可以发现其主要呈现以下几个特点：①进入方式以项目合作为主，外资在华选择项目合作多采用单一项目合作、合资成立公司、入资已有媒体平台等方式进行。而外资为开拓新播出平台，将投资对象转向跨媒体领域。如新闻集团将Myspace带入中国可以说其对新媒体领域的在华试验，这也印证了新闻集团的全球策略，即渠道选择的多元化，外资进入的渠道包括了所有新媒体领域：网络、手机移动通讯、户外媒体、车载、楼宇电视等。②圈地阶段，效益尚未凸显。目前外资对此领域的进入是跑马圈地状态，一方面在于新媒体发展尚处于起步阶段，盈利模式不成熟；另一方面在于外资进入时间并不久，加之中国媒介环境的复杂性，以及近年来政策对传统媒体的收紧，因此新媒体领域成为外资关注的焦点。③受政策影响相对较小。相对传统的影视制作行业，新媒体领域所受的政策监管相对较松，对于外资的进入目前尚无明确的政策性限制。