发布时间：2018-02-23 文章来源：中广互联：孙晓龙

 

　　测试十：是否能转换成清晰的行动计划和资源分配调整方案？

 

　　落地问题，再高瞻远瞩的战略，再科学正确的发展思路终究要落到实处，束之高阁的东西只能瞻仰，不能转化成价值，不能解决实际问题。有线企业的战略，归根结底要落到一个个的项目上，通过项目来实现战略目标。这里建议引入项目管理，用项目管理的理念、方式和方法来提升项目的实施质量。

 

　　总之，树立问题意识，在运营中多问一些问什么，发现随意、无序，甚至是混乱，快速识别差距和偏差，之后力求快速的，加以行之有效的改进，消除限制发展的因素，当再谈发展时，也许会拨开乌云终见天日。