发布时间：2019-03-26 文章来源：金牌舆情官

 

　　除此之外，为广告商量身定制也逐渐成为潮流。深圳卫视坚持3年在跨年直播中实现创意中插，且一个客户独占一个插口，为每个客户量身定制2分钟的跨年广告大片，广告环境澄澈。此方法收获了共15个品牌客户“扎堆”，数量达全国卫视跨年晚赞助客户之“最”。

 

　　在招商困境重重的大环境下，接纳微商也成为平台自救的途径之一。

 

　　例如，2017年，护肤品牌三草两木赞助了湖南卫视的《快乐大本营》，之后又赞助了《向往的生活》《亲爱的客栈》两档综艺，并在2019年继续与湖南卫视签约;2018年，山西卫视的综艺节目《异想天开》由微商品牌卡瘦独家冠名;类似参与冠名或赞助电视台项目的微商还有思埠、黛莱美等多家品牌商。

 

　　广告模式的多样化、广告类型的多样化，背后是卫视强烈的求生欲。

 

　　新模式下的花式打广告 实际仍在摸索适应期

 

　　卫视综艺商业模式变迁之下，这意味着对于内容、播出方、品牌、电商平台来说，其实构建了一个同步拓宽四方业务的新边界。广告主将大把资金投放在传统电视领域很难看到直观的销售数据变化，但如果有这么一档既优质又能拿出精准数据反馈给金主爸爸的节目，被买单的几率会十分高。不论是定制内容还是电商化，是融媒体发展的必然，更是在激烈的竞争下，生存下去的必然。

 

　　然而，不论是为广告商定制栏目还是牵手电商平台，这些模式仍在探索期。

 

　　为广告商打造的节目，一定程度上都牺牲了用户体验，细节处理还有一些而粗糙。比如《知识就是力量》，得到App和碧桂园的植入频次太多，影响到了观感。电商化，听起来非常性感，但目前来看电商+内容这条路也并不好走。拿《一起来看中餐厅》来说，内容形式与原节目相去甚远，如何在协调众多品牌要求的同时保持原IP的好感度是令人头疼的问题。