发布时间：2019-08-14 文章来源：甘肃广电网络

 

　　张增胜强调，为了真正抓好经营管理工作，确保各项要求落到实处，必须强化八项措施：第一、关于用户发展，必须奖罚分明。一是要改变营销策略，二是要抢占新建楼盘潜在用户，三是要奖罚分明，四是要提高服务质量;第二，关于户户通业务，必须抓好运维。一是要全力抓好责任落实，二是要全力争取落实政府购买公共文化服务，三是要落实“户户通”运维补贴经费，四是要全力提高运维服务质量;第三、关于集客业务，必须重点突破。第四、关于产业拓展，必须挖潜增效。第五、关于财务运转，必须保证接续。第六，关于安全播出，必须抓常抓细。公司技术运维中心和各分公司要严格按照新中国成立70周年安全播出网络信息安全保障方案，全力做好迎接新中国成立70周年的安全播出保障工作。第七、关于创新发展，必须同步跟进。全力抓好广电互联互通、5G技术应用、云计算应用、智慧项目、国家文化大数据西北中心、互联网内容合作，全面推进“智慧广电”创新、实践和应用，探寻适合自身发展的运营模式。第八、关于精细管理，必须强化执行。公司各部门和各分子公司要提高工作效率，对安排部署的工作实行限时办结、及时反馈、跟踪问效，切实提高执行力。

 

　　谢鹏做了重要讲话，要求省公司、各级分公司、子公司要深刻领悟本次会议精神，要以本次会议为节点，全力冲刺全年目标任务。一、要发挥党建统领作用。各级党组织要充分发挥战斗堡垒作用，党员要发挥带头作用，力促目标任务完成。二、要紧盯目标任务，抢进度、抓落实，以八仙过海的本领，做好精准营销，确保主业有力发展，以全力向外、末尾淘汰的机制、措施确保产业健康发展，以“唯利是图、大小通吃”的思路确保集客业务茁壮发展，确保年底全面完成任务。三、要动真碰硬，杜绝“推、拖、搅”，摒弃“等、靠、要”，防止“慢、差、乱”，以良好工作作风保证全年目标任务全面完成。