发布时间：2019-11-18 文章来源：广电独家

 

　　王希同时也强调，不管是大屏时代还是小屏时代，内容永远是核心、在“C位”，也希望所有同行都能够达成这样的共识：没有内容，没有人才，所有的媒体融合也就无从谈起，自然也不会取得任何好的效果。

 

　　▍一年4场晚会是基本要求

 

　　近些年，江苏卫视的跨年晚会多次惊艳亮相后，这支25~30人的团队也格外被人们所关注，追求内容呈现的极致化成为外界对他们的最大印象。

 

　　“中秋休息3天，跨年晚会已经开始筹备了。”王希告诉「广电独家」，作为“荔枝超级晚”品牌的首秀，这次的“聚划算99划算盛典”被内部称为堪比“小跨年”，刚一结束，这个由25个核心导演组成的团队又开始全力面对今年的重头戏——江苏卫视跨年演唱会的筹备工作。

 

　　一年4场晚会是王希给他们的基本要求。“节目的创意是想出来的，没有积累，没有沉淀，很难有好的东西出来。”王希说，“我也希望他们从每场晚会到每个节目，都当成一个作品来对待，而不是仅仅当作完成任务。”

 

　　关于晚会，江苏卫视从两条线展开架构与发力。一条是“荔枝超级晚”，另一条是以跨年为龙头和核心的节庆板块，不过现在名称还没有想好。

 

　　在晚会制作这一块，江苏卫视跨年团队从资源整合、节目创意到品质保证，在业内都是首屈一指的。王希在想，除了跨年这一天，团队的资源和优势能不能再放大?一是在节庆方面，比如中秋、七夕等都可以做晚会;二是可以在定制晚会、与IP品牌结合的晚会上有所突破。如此，便有了“聚划算99划算盛典”。

 

　　“聚划算99划算盛典”和即将举行的跨年演唱会导演组都是这支队伍的核心成员，他们总是用不同的作品不断夯实这个“标签”。

 

　　的确，不管是晚会还是活动，“跨年团队”一直水平在线，且稳中有进，惊喜频现。任桐直言，这是最让他骄傲的队伍。“我为他们骄傲在哪?因为他们不断地否定之否定——已经做得非常好了，但他们仍然愿意不断去尝试，敢于打破自我。这就是卜宇台长常说的极致化做事的态度。”

 

　　让王希感到欣慰的是，江苏卫视的跨年团队是一支狼性团队。这些人有江苏台内部的也有外部的，有中国人也有外国人，但不管来自哪里，大家只有一个身份，就是跨年团队的成员。

 

　　“所有人都在想着，如何更好地完成自己这一部分?如何超越去年?如何有更好的玩法?我们的压力和考核指标也不会仅限于收视、收入、网络热度、话题度这些数据。”王希说，他在跨年团队里说的最多的一句话就是，“你们对节目负责，我为大家的成果负责。”