发布时间：2020-07-08 文章来源：广电独家

 

    随着智能电视的普及和科技的进步，一部手机就可以实现“三网融合”，未来互动和操作将会更加方便和自如，电视的优势可能又会重新显现出来，4K/8K电视无以伦比的体验感是手机小屏永远无法比拟的。

 

    我们要从科技出发，从产业入手，改变过去只重事业不重产业、只重内容不重渠道、只重大屏不重小屏的问题。

 

    从产业切入，传统媒体其实具有很强的优势，因为我们有海量、质量优良的节目资源和版权，最重要的是有CCTV这个中国乃至世界著名的品牌，电视购物频道再向前进一步就可以做电商、做主持人带货，还可以入股新媒体，使之成为与电视的传播组合。

 

    我们还可以推出CCTV牌电视机或其他产品，在当今这个时代，生产电视机都不用我们去建电视机厂，只通过OEM方式就可以每年生产出上千万台带有内置中央电视台节目资源的智能电视机，可以带来收视上、广告收入上的巨大增量，会员服务、电视机出售上带来巨大的收入，甚至会远超传统的广告收入。

 

    最关键是如果在自己的智能电视上赋予更多的服务，改变单纯依靠节目改版提高收视率和开机率的模式，还可以成功地把观众转变为用户，从单向传播转为互动传播，从宣传转变为宣传加服务，有效地提高用户黏性，在新老媒体的竞争中立于不败之地。

 

    曾鸣在《智能商业》中预测未来的商业文明是“智能数据和网络协同的融合”，京东首席战略官廖建文则归纳为“场景数据化、数据智能化、网络协同化”，而这一切的前提就是大数据的积累。

 

    2019年，广电总局首次发布全国的电视收视大数据，基于全国4000万数字电视用户的大数据和各地有线电视公司的网络协同，未来的价值将非常巨大。正如曾鸣在书中所说的：对智能商业来说，交易只是交易价值、商业价值的开始，而不是交易价值的结束。

 

    传统电视鼎盛时代，行业竞争拼的是规模和平台，而互联网时代则拼的一是生产要素的数据化水平有多高，二是运营流程的数字化协同水平有多高。

 

    未来还有很长的路要走，但是找准切入点，消除认知局限，我们还有机会迎头赶上。