郭全中：加速整合：有线电视网络转型的关键(3)
发布时间：2021-11-23 文章来源：《新闻论坛》
3.有线电视网络陷入困境的根源
我国有线电视网络陷入困境有多方面原因，既有技术选择方面的，又有区域化分割而导致小、散、弱方面的，更有自身市场化能力差、人才不足方面的原因。
第一，技术路线选择存在重大失误。整体来说，从20世纪80年代到90年代有线电视网络相对于电信运营商还不落后，而且从业务上说，有线电视网络与电信运营商各有各的势力范围，鸡犬之声相闻而老死不相往来。但是随着互联网1994年4月20日进入我国，逐步打通了有线电视网络和电信运营商之间的界限，互联网能够满足所有的业务场景。在这种情况下，三大电信运营商采取了互联网技术路线，虽然由于各种原因现在也沦为通道，但是整体上说依然能够很好地生存和发展，而有线电视网络却没有顺应技术发展趋势采取互联网技术，而采取了更为封闭的有线电视专网技术。有线电视网络采取的技术路线与互联网技术路线存在如下本质区别：一是理念上，封闭、割裂，而不是互联互通；二是没有采取互联网技术这种广覆盖、宽连接、泛在的双向、互动、即时的技术，而采取的还是之前的单向传播的技术；三是在2000年技术升级时，采取了错误思路，即选择单向的整体数字转换，而不是采取双向的互联网思路；四是在具体技术上，采取的是DVB技术标准，而不是全IP技术。目前，除了贵广网络、华数传媒等采取了全IP技术，这也导致有线电视网络的服务能力远远不能满足市场和用户需求，导致在和三大电信运营商竞争时居于绝对下风。
第二，区域化分割导致小、散、弱。我国广电有线网络现在虽然基本完成了“一省一网”的整合，但是仍然存在严重的“小、散、弱”现象。一是实现了完全整合的省网公司规模也相对小、实力弱，且股权分散在各地级市电视台，导致重大决策协调成本高、时间长；二是一些省并未完全实现“一省一网”的整合，本就规模不大的有线电视网络市场又被分割为若干家。例如，沿海某发达省份，省内的有线电视网络就被分为3家公司，而且主要的2家公司并没有被整合。
第三，有线电视网络没有实现真正的互联互通。有线电视网络由于理念、技术路线、股权等方面的原因，基本上相互割裂的，而这难以真正发挥网络的协同效应，使得有线电视网络的商业价值大幅度下降。
〖 浏览次数： 〗
